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建立审计报告复核审理制度是完善内部约束机制,提高审计质量,保证严格执法的重要环节,也是规避审计风险的重要措施。近几年来,我们的复核审理工作始终处于全省前列。下面就如何搞好复核审理工作谈一点体会和认识。一、搞好复核审理应做好的基础工作(一)加强领导,统一认识。领导重视是关键。只有领导重视,才能使该项工作扎实有效地开展。统一认识是基础。只有大家认识到复核审理的重要性,使之深刻理解、自觉接受、大力支持复核审理工作,才能共同把复核审理工作搞好。(二)建章立制,制定标准。复核工作是对审计业务人员的再监督,如同审计工作一… 相似文献
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我国加入WTO后,国内建筑企业面临国际上实力雄厚、技术先进的大企业的激烈竞争。目前,同内建筑施工企业一般实行三级管理,即公司下属分公司或项目管理部,再到项目体。这样传统的纵向分层次的管理模式,使组织机构设置庞大复杂。管理效率低下,使企业内部的信息采集、处理和传递分散、独立.无法满足激烈市场竞争环境下决策分析对信息全面性和集成性的要求。 相似文献
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企业领导干部作风关系着生产经营、企业管理等问题,在企业持续健康发展中起着举足轻重的作用。按照中央提出的治理作风建设的要求,应把干部的“四风”建设及八项规定摆在作风建设的重要位置来抓,从一定意义上讲,抓领导干部作风建设,就是抓好安全和生产、经营管理工作,实现企业的长足发展和稳定。 相似文献
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改革开放15年来,广东经济社会取得了举世瞩目的进步。在众多评论当中经常提及“毗邻港澳、华侨众多”是广东经济发展的其中一个优势,这是一种人缘、地缘方面的优势。15年之后再看看这种优势,探讨其中 相似文献
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改革开放以来我国经历了两次宏观经济的繁荣时期,也曾两度遭遇到经济萧条的威胁,经济的繁荣与经济的相对萧条之间是否存在一定的困果关系呢?是什么造就了中国经济近20年的快速增长?这些因素是否能够继续推动中国经济的快速增长?本试图给出这个问题的一种答案。 相似文献
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企业集团财务集中管理的探索 总被引:8,自引:0,他引:8
随着WTO准入的完成,我国大部分企业均面临如何增强自身的核心竞争力的问题,组建企业集团正是向增强自身核心竞争力跨出的关键一步。然而,一个集团的内部结构可以是松散管理,也可以是集权管理,这两种管理的核心区别在于采取何种财务管理模式。而财务集中管理模式,不失为提高集团的整体运行效率及降低集团的总体运营成本的有效方法。本文指出了企业集团实施财务集中管理的必要性,并进行了可行性分析,提出了实现企业集团财务集中管理的几点设想,最后探讨了集团财务集中管理理念为中国企业带来的深远影响。 相似文献
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窃电与反窃电历来都是供电企业强化用电管理,打击违法犯罪的重要手段,窃电者想方设法在用电时绕越计量装置或直接在计量装置上动手脚,使计量装置少记录、不记录、甚至倒记录,达到少交或不交电费的目的。供电企业则需要堵塞漏洞,构筑防御窃电的堤坝。依据牡丹江供电公司强化用电检查开展反窃电工作为例,浅谈如何采取有效措施来查防结合,做好反窃电工作。 相似文献