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企业内部控制措施分类探究 总被引:2,自引:0,他引:2
2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了<企业内部控制基本规范>.在基本规范中明确指出企业建立与实施有效的内部控制,应当包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五大要素.在控制活动中要求企业应当结合风险评估结果,通过手动控制和自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内.可采取的控制措施一般包括:不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等.而权威的内控学者认为内部控制措施可以分类为合规合法性控制、授权分权控制、不相容职务分离控制、业务程序标准化控制、复查核对控制、人员素质控制六项.鉴于以上对控制措施分类存在异同,本文对企业内控措施进行了对比研究,以便为不同规模、不同行业的企业采取恰当的控制措施有所适从. 相似文献
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在云南省西畴县首届“畴阳十佳青年”评选活动中,一个普普通通的青年农民被推荐为候选人,并荣获提名奖,成为全县众多打工创业者中的耀眼“明星”。他就是法斗乡坪寨村委会村民李洪福。 相似文献
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今年以来,嘉兴经济运行总体平稳有序,转型发展成效进一步显现,但上半年与全国、全省走势形成一定反差。分析深层次原因,三个方面值得关注:一是看阶段,中速常态。在经历长期高速增长之后,国内经济增速趋势性放缓,嘉兴经济赖以较快增长的背景弱化。 相似文献
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