从压缩“三项资金”入手调整贷款存量结构——对吴江县丝绸工业企业压缩“三项资金”的调查

当前金融工作面临的突出问题和困雉,是信贷资金大量投入不能产生应有的经济效益,信贷资金周转不灵,调整信贷结构特别是盘活存量结构的难度很大,因此,调整贷款存量结构的问题一直困扰着人们.最近,我们通过对江苏吴江县丝绸工业企业压缩三项资金情况的调查,获得了颇为有益的启迪. 三项资金的态势企业产成品、发出商品、应收贷款的资金占用,属社会生产过程中过渡性的资金占用,在一般情况     

运用信贷杠杆调整企业产品结构

当前的市场疲软局面没有得到根本改变,为此必须充分发挥信贷杠杆调节经济的作用,通过调整信贷结构,促进工业企业调整产品结构。一、银行要按照'扶优限劣'的信贷政策,积极配合有关部门搞好企业、产品重新分类排队工作。当前的市场疲软不是全面性疲软,而是结构性疲软和总量上的阶段性疲软。市场上工业品销售状况呈现出畅销、适销、滞销等各个类型,因此,要从根本上改变市场销售疲软的局面,就必须从调整产业结构、产品结构人手。银行在坚持国家产业政策和信贷政策的前提下,对工业企业发放流动资金贷款,要坚持'以销定产'、'以销定贷'的原则,     

提高流动资金贷款的社会经济效益

为了缓解年初社会上一度出现的流动资金紧张状况,银行在区别对待的前提下,对流动资金贷款予以适当放宽,这对于改善企业的流动资金供应,支持适销对路产品和出口创汇产品的生产,支持适当的工业生产发展速度,缓解流动资金紧张状况,减少企业贷款拖欠,发挥了积极作用。但是,目前银行工作的一个突出问题是流动资金贷款大大超过工业总产值增长的速度,这个问题带有     

对流动资金管理进行综合治理

加强流动资金管理的综合治理,对于进一步节约使用流动资金,加快周转速度,降低占用水平,全面提高流动资金效益,有着十分重要的意义。按照目前江苏省销售资金率水平,地方国营工业企业的流动资金周转率如果能够加速2％,就可以少占用流动资金一亿多元。     

“无锡模式”——一种银行内部经营新机制

银行企业化需要外部和内部两个方面的条件,从外部条件看,现行的银行利润留存属“鞭打快牛”,基层银行创利与所得差距很大,难以调动积极性。在财政体制改革深化之前,银行的企业化面临两种选择,一是坐等或依靠外部条件成熟;二是把企业化的着力     

银企对话 共商大计——记江苏省企业家与金融家的对话

《企业与金融》栏目介绍的银企对话、首钢资金管理模式等情况,反映了当前企业与银行共同关心、需要共同努力抓好的一些重要问题,也提供了学习先进的资金管理和搞好企业信誉评估的经验,从中可以得到有益的启示,推动银企工作的共同前进。     

加强金融宏观控制和微观自动调节机制——中国金融学会理论讨论会综述

中国金融学会资金研究会最近在常州召开第二次理论讨论会。会上集中讨论了如何完善和加强金融宏观控制以及微观自动调节机制的问题。现将讨论情况综述如下。一、信贷资金紧而难缩的原因从金融宏观上看,一是金融宏观目标不明