家族认同与企业战略变革——来自中国家族上市公司的经验证据

战略变革是企业维持自身持续竞争优势的重要手段,对于以基业长青为目标的家族企业具有重要意义.以中国A股家族上市公司为样本,基于身份认同理论,探索了高管家族认同对企业战略变革的影响并关注了制度效率的调节效应.实证检验结果表明:家族认同能够有效地促使家族企业实施战略变革,对于处在制度效率较高地区的家族企业,家族认同对战略变革的积极效应更显著.机制检验结果表明,家族认同主要从意愿(风险承担和代际传承)与能力(合法性和融资约束)两方面推动战略变革的实施.拓展性分析发现,在董事长与总经理学历差距较大、年龄差距较小、性别相同的情境下,家族认同对战略变革的积极影响更显著.研究结论从家族认同的视角分析家族企业战略变革的决策动机、情境机制和影响路径,拓展了家族企业战略变革的相关研究.     

浅析影响电力生产设备安全运行的因素及策略

越来越多的研究成果表明电力生产企业的设备安全管理质量,与国家能源的可持续发展密切相关,同时也是人民生活生产用电的基本保障,因而越来越受到重视。本文前半部分简要分析了影响电力生产设备安全运行的因素,后半部分则具体地提出了加强电力生产设备安全运行管理的相应解决策略。     

把握“互联网+”时代脉搏共启管理会计信息化建设新篇章--“管理会计之中国实践?走进信息化行业”研讨会召开

信息技术的迅猛发展尤其是近年来大数据、云计算以及移动互联网等新兴信息化手段的出现,给企业管理会计理念与方法带来了强烈的冲击。不久前,“管理会计之中国实践?走进信息化行业”活动在济南召开,来自政府会计管理部门、企业界、学术界近200位代表齐聚一堂,共同围绕“互联网+”时代的管理会计信息化展开了深入交流和探讨。4个多小时的交流与碰撞,为与会者带来了一场思想的盛宴。     

工企铁路专用线接入既有线信号设计方案探讨

介绍了专用线信号设计的相关原则和设计方案中容易遇到的问题,以及计算机联锁改造施工过渡的解决方法。     

新《政府会计制度》下科研事业单位资产管理研究

新《政府会计制度》的落实对科研事业单位的资产管理工作提出了更高要求和标准.在这一过程中,科研事业单位要重点关注资产管理工作,通过强化资产管理意识、提升资产运行效率等不同方式,不断提高资产管理水平.     

若干会计、税务处理问题答疑

<正>1.我公司是一家服装生产企业,属增值税小规模纳税人。2023年1月发生含税销售额129万元。请问：该笔业务应按何种方式计算缴纳增值税应纳税额？2月我公司应税销售额未超过10万元,按照现行相关规定可享受免征增值税,如果购货单位需要增值税专用发票,我公司应如何处理？     

胜靠智大胜靠德--著名企业家、大连顺达房屋开发有限公司董事长程显俊诠释"顺达文化"内涵

与程显俊在一起交谈,最让人无法抗拒的是他不同凡响的人格魅力。这位在大连地产界声名显赫,建树颇丰的著名企业家不仅为人真诚豪爽,而且还非常诙谐和谦逊。大气之中透着平和、豁达之间夹着精明。其实他本身就是一部厚重的历史,尽管这历史还在不断地向前延伸,但他一手缔造的顺达文化的深遂和博大已经尽显其中。 沧海横流,英雄本色。早年多桀的命运和坎坷的历程虽然剥夺了他本应该拥有的许多东西,却从另外的意义上造就了他的坚强和执著。在上个世纪那个被称为“文革”的年月里,作为“因家庭出身原因”而被下放到农村的“狗崽子”,他不仅没有消沉和崩溃,反而以博大的胸怀深深地爱上了柳树村这片让他知道什么是苦难,什么是人世冷暖的土地。多年之后,因为他的聪颖,因为他的勤奋,因为他的真诚,他所生活过的昔日的荒山野岭、沟沟坎坎不仅成为一方热土的自豪和骄傲,也成为大连人的自豪和骄傲,他不仅创造了巨大的物质财富,更为大连这座美丽的百年滨城留下了宝贵的社会财富。他所统帅的顺达军团十几年的征战历史为这座城市的繁荣昌盛留下了一处又一处不朽的建筑杰作;他所开发的成园温泉山庄正在引领更多的人实现真正意义上的休闲革命…… 我们尊敬的周恩来总理生前有句名言:与有肝胆者共事,从无字句处读书。程显俊     

济之忠厚 秉公论政——宋仁宗《诫约台谏诏》赏析

<正>宋朝开国之初,就十分注重制度建设,对“台谏”做了重大创新。所谓“台谏”,是御史台（监察部门）和谏院（谏诤部门）的合称,其职能是监察和进言。经过真宗、仁宗朝的发展和完善,两部门职能合流,权力空前,极具威势。台谏既监察百官,又参与国政,甚至“与天子争是非”,在国家政治生活中发挥着举足轻重的作用：“言及乘舆则天子改容,事关廊庙则宰相待罪。”但是在仁宗朝后期,台谏运行的弊端开始显现。有台谏失察,被不实信息误导而奏弹失当,发言论事竟被当作政治斗争的工具。     

一场“创业维权”的民间听证会

牛文文:大家好。今天,我们把诸位邀请到《创业家》杂志社,是要召开一场属于我们创业者自己的"听证会",讨论一个沉重的话题。2009年以来,一场互联网整顿风暴越刮越大,据估算波及的网站多达近百万家。它们要么被关停,要么被迫歇业,一时间互联网界风声鹤唳。其实,整顿在中国是经常发生的,但这次之所以让大家这么紧张,是因为大多数网站都是突然"被死亡"的。它们既没有接到政府部门的关停通知,也没有经历公正合法的执法过程,甚至没人告诉他们申诉的途径。面对强大粗暴的"有关部门",创业者就像小商贩面对城管,屈辱无奈。其实,互联网不是唯一被公权力伤害的领域。山西煤矿整顿几乎如出一辙。在更多的领域里,创业者也在被挤出。30多年来,中国通过释放创业者的热情取得了巨大的经济成就,但今天,我们却正在经历一场倒退。创业的大门似乎在打开,但创业的通道却实实在在地在被收紧。面对政府这个不守规矩、无人束缚的巨人,咱们创业者该怎么办?我相信,这一定既是在场嘉宾,也是场外创业者共同焦虑的话题。今天我们请来了几位"大佬"共同听证三位互联网创业者"被死亡"的经历,我们到底要不要维权?如何维权?这些问题直指当下,远照未来。下面就从techweb的祝志军开始吧。