李嘉诚：有理想的人都富有傲骨和诚信

相信世上每一个人都有义务去维护人类的尊严． 我相信帮助他人,对社会有所贡献,是每一个人必须承担的,我相信强者特别要学习聆听弱者无声的呐喊,没有怜悯心的强者,不外是个庸俗匹夫。     

无心睡眠——2014年6月27日在汕头大学毕业典礼上的致辞

尊敬的刘明康教授、各位领导、各位嘉宾、老师们同学们：每年6月，能参加毕业典礼，分享同学们完成人生阶段里程碑的快乐时刻，我内心的欣喜，犹如自己毕业一样。我谨代表校董会全体恭喜每一位同学，祝愿你们在天空海阔的人生大道上能实现理想，走出自己的宽坦大路。     

不论国籍只问表现

我们公司里,什么(国籍)人都有,并没实行什么“本地化”。在我心目中,不管你是什么样的肤色,不管你是什么国籍,只要你对公司有贡献、忠诚、肯做事、有归属感,我就会帮其慢慢地经过一个时期则成为核心分子,这个一向是我公司的政策。公司的最大资产并不是拥有庞大的资金,而是靠一个组织,公司的1000多个行政人员班底,是我们     

老板与领袖的距离

领袖领导众人,促动别人自觉而甘心地卖力;而老板却只懂支配众人,让别人感到渺小从1950年数个人的小型公司到今天全球52个国家超过20万员工的企业,掐指一算,我的公司已经55年了。我不敢和那些管理学大师相比,我没有上学的机会,一辈子都努力自修,苦苦追求新知识和学问。     

“我李嘉诚绝不迁册!”

<正> 在许多爱国的港、澳、台三地企业家之中,《经营者》杂志选择李嘉诚先生为本月最佳的经营者。对于香港人来说,李嘉诚就意味着财富。但李嘉诚的成功之处恰恰就是他不仅仅在经营上是国内经营者的楷模,同时他还是著名的爱国人士。理由一:支持统一——积极参与回归大业李嘉诚先生不但热心公益事业,而且积极参与祖国统一事业。香港回归期间,李嘉诚先生先后被委任为香港基本法起草委员会委员、港事顾问、香港特别行政区筹委会预委会     

赚钱的艺术

我每次出门,在机场都能看到很多关于我的传记这类书籍.不知道什么原因,很多人感兴趣的题目总是有关赚钱.既然那么多人有兴趣,我今天便谈谈赚钱的艺术.     

用90％的时间考虑失败

风和日丽的时候，假设你驾驶着以风推动的远洋船，在离开港口时，你要先想到万一悬挂10号风球（注：指香港最高级别的热带气旋警告信号，Hurraicane Signal No．10），你怎么应付。虽然天气满好，但是你还是要估计，若有台风来袭，在风暴还没有离开之前，你怎么办？我会不停研究每个项目要面对可能发生坏怀况下出现的问题，所以往往花90％考虑失败。     

李嘉诚:管理的艺术

我常常问我自己,你是想当团队的老板还是一个团队的领袖?一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自你地位之便,这可来自上天的缘份或凭仗你的努力和专业的知识。做领袖较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。要做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。想当好的管理者,首要任务是知道自我管理是一项重大责任,在流动与变化万千的世界中,发现自     

做老板还是做领袖？

要做一个成功的管理．态度与能力一样重要。我常常问我自己，你是想当团队的老板还是团队的领袖？一般而言．做老板简单得多．你的权力主要来自你的地位．而地位可来自上天的缘份．也可凭仗后天的努力和专业的知汉．做领袖则较为复杂．你的力量源自人性的魅力和号召力。领袖领导众人．促进别人自觉甘心卖力；老板只懂支配众人．让别人感到渺小。     

管理者不能凭蜡做的翅膀翱翔

掐指一算，我的公司已成立55年，由1950年几个人的小公司发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都在努力自修，苦苦追求新知识、新学问。管理到底有没有艺术可言？在这方面，我有自己的心得和经验。