零售(连锁)企业管理标准化的理论与实证——来自沃尔玛的证据

零售(连锁)企业快速发展大多归因于规模、交易成本、专业化、品牌、统一经营、信息技术等要素.零售(连锁)企业由于简单重复劳动的"生产"特征,其基础在于管理标准化,管理标准化的实质是制度化的管理协调.管理标准化具有节约交易成本、强化组织学习能力、增加专用性投资和实现网络化、规模化的经济性质.本文建立了一个标准化经济的模型,通过沃尔玛的分店数量与销售收入、销售费用、管理费用之间的相关性检测,证明了管理标准化是零售(连锁)企业扩张的微观基础.     

控制权与公司绩效：中国民营上市公司ST化的合理解释

从股权结构的角度对控制权指标进行选定和度量,以主营业务收益率、管理费用除以主营业务收益的比率作为公司控制权在经营绩效上的反映,建立了一个股权分散、控制权弱化与公司经营绩效的因果模型,并以中国ST民营企业数据进行实证。结果表明,公司的ST化与股权的制衡化以及第一大股东对董事会、总经理的直接控制能力下降(控制权弱化)存在显著正相关关系。因此,现代企业应该强化第一大股东的控制权,控制权转移应和股权转让相一致,才能有利于我国上市公司的长远发展。     

湖南发展现代物流业的对策思考

我国物流企业产生得比较晚,加之存在一些先天不足,因此,总体看竞争力不强,要解决这一问题,主要对策是:树立现代物流观念,改革产权制度,强化战略管理,加强信息化建设,实施人才战略,增加增值服务,提高服务质量,不断提高管理水平和加强企业文化建设。     

湖南物流业发展战略模式探讨

物流产业发展程度是衡量一个国家、区域产业经济发展水平和综合竞争力的重要标志.湖南作为中部崛起战略的重要支撑,必须基于区域发展背景构建现代物流业发展战略.本文分析了湖南省物流产业发展的战略环境和背景,明确了湖南物流产业发展的战略任务,并提出了湖南物流业发展的PECG战略模式.     

服装品牌连锁店铺服务水平评价体系实证研究——以湖南J公司为例

本文在现有研究成果及理论的基础上,探讨服装品牌连锁店铺服务水平评价指标体系的选择,构建服装品牌连锁店铺服务水平的评价指标体系。并以湖南J公司35家门店的调查数据为基础,运用主成分分析方法,提出了服装品牌连锁店铺服务水平的评价模型,并进行店铺服务水平的综合评价分析,最后在综合评价基础上,提出了进一步完善服装品牌连锁店铺服务水平的建议与对策。     

区域物流产业竞争力评价体系研究

物流产业作为新兴产业和基础型产业,在当代经济的快速发展中起到了重要的依托作用,是区域经济竞争力的支撑因素。文中从区域产业经济发展的角度,基于产业竞争因素理论等关于产业竞争力评价研究成果,建立了区域物流产业竞争力评价模型,运用主成份分析方法对文中所建立的模型进行主成份(因子)分析,得出区域物流产业竞争能力的评价指标体系,为评价各区域物流产业竞争力提供有效的参考。