竞争排斥法则与零售业的错位经营

生态位现象对于所有生命现象而言是具有普遍性的一般原理。针对我国零售业布局混乱、定位雷同,过度竞争等状况,生态位现象为零售业提供了“错位经营”的启示。零售企业的错位经营可以从商品错位、空间错位、时间错位、特色错位等方面,结合自身及所处环境的特点来实施。     

实施名牌战略 推进出口增长方式的转变

一、品牌观念淡薄已成为制约我国出口发展的重要因素现代商战可以说是全球性的品牌大战,商品市场就是名牌产品唱主角的市场,在这场大战中,谁拥有名牌产品,谁就拿到了进入国际市场的“通行证”。联合国工业计划署调查表明,名牌在整个产品品牌中所占比例不足3%,但其市场占有率却高达40%以上。一个企业要想保持竞争力和占领稳定的市场,就必须有自己充满个性的名牌产品。从发达国家的经验来看,要开拓国际市场,名牌总是充当开路先锋的角色。名牌产品因其市场覆盖广、售价高而引起生产厂家的重视。跨国企业对于塑造和发展名牌更是“一往…     

国际零售业的发展趋势及原因分析

中国加入世贸组织后,在2004年要全面开放零售市场,全球零售业巨头均加快了在中国的发展步伐,因此中国零售业将直接面对国际零售企业的竞争。在这一背景下对于中国零售企业而言．把握国际零售业的发展趋势,分析其原因,是十分必要的。     

品牌激活注入新元素焕发新生机

一、从消费者的视角看品牌老化随着时间的推移,由于种种原因,品牌的市场知名度、美誉度下降,品牌销售量、市场占有率和覆盖率降低,品牌受市场的冷落,这就是所谓的品牌老化。品牌老化首先反映在其市场表现不佳和品牌资产的下降上,一般表现以下五个特征:品牌市场表现不佳;高认知率与低再现率;品牌忠诚度下降;品牌认知质量下降;品牌联想弱化。纵观国内外企业发展,品牌老化的事例比比皆是,不少曾经为消费者钟爱的名牌商品如今已日薄西山甚至从市场上消失,如     

全球化背景下中国零售企业的战略选择

目前,国际化已成为世界零售业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段;跨国经营是零售企业实现规模化经营的重要途径;国际市场商机无限,入世为我国零售企业“走出去”提供了契机;国内零售市场的对外开放迫使我国零售企业开拓国际市场。为促进我国零售企业的跨国发展,政府应从政策方面给予一定的扶持和指导,打破内外贸行业分工,简化“走出去”的审批手续;建立健全各种配套服务措施,加强宏观管理;给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展。而作为零售企业则应苦练基本功,提高自身素质,增强国际竞争能力;加强联合,扩大规模,培育大型商团;选择适销对路的经营商品范围,突出中国商品特色;正确选择投资的国家和地区,由近及远、由点及面地向外扩展;加速人才培养。     

从西式快餐的发展看我国“老字号”餐饮业的出路

中华美源远流长,漫长的优胜劣汰的商业竞争造就了一批代表着中华饮食文化的餐饮业“老字号”,然而随着现代化市场竞争的日益激烈,相当一部分“老字号”在竞争中节节败退,衰落甚至消亡,如南京餐饮业中著名的老字号“奇芳阁”,其一楼已改为博士汉堡,经营西式快餐,已找不到该店经营特色秦淮小吃的影子,武汉的四季美汤包,大中华武昌鱼,小桃园鸡汤等,也逐渐被人们谈忘,北京的“全聚德”称一绝,但在与“肯德基”的对抗中也明显处于下风,然而,与此形成鲜明对照的是,以“肯德基”,“麦当劳”为首的西餐饮业巨头在登陆中国后的短短一,二十年中却取得了辉煌的战绩,把餐饮业所蕴含的巨大演绎得淋li尽致,纷至沓来的“必胜客”,“艾德熊”也凭借强大的经济实力,很快稳住了阵脚,随后上面出击,占据了越来越多的市场份额,总的说来,我国餐饮业“老字号”的发面临着严峻的形势,前景不容乐观。     

标准化与差异化融合——国际营销成功之道

标准化还是差异化——一个两难选择在开拓国际市场时,企业面临着一个基本问题:是采用标准化营销策略还是采用差异化营销策略?所谓标准化国际营销策略,就是把在本国国内销售的产品及其营销方法不加改变地直接带到国际市场,用同样的方式出售相同的产品。营销策略差异化是指,企业根据不同的市场环境对产品及营销方法进行修改,以不同的营销方法出售差异化的产品,以适应当地文化环境。标准化可以显著地提高企业产品的产量和利润,然而在所有地方按一种方式营销一种产品会使企业无视顾客的需要,吓跑顾客。成功的跨国营销基本上都是以成功的跨越各国文化差异为前提的,世界各国文     

中小企业“集群式”对外投资研究

从国家发展对外投资战略目的和企业竞争优势看，中小企业应成为我国对外投资的主体。而“集群式”投资是中小企业对外投资的最佳选择，相比单个游离中小企业，“集群式”投资具有无可比拟的优势。集群式对外直接投资不同于单个企业的对外投资，最突出的一点是体现了政府的主导和参与，要通过政策引导，将单个企业的个体投资行为转变为群体投资行为，而中小企业集群也要努力提高跨国经营能力，在对外投资时选择合适的产业和适当的经营模式。