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综合标准化不仅是一项有组织有计划的标准化活动,而且须遵照必要的程序有步骤地推进,对于规模较大的综合标准化项目,通常包括准备阶段、规划阶段、制定标准阶段和实施阶段. 相似文献
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李春田先生是我国标准化领域著名的专家、学术带头人,在我国标准化界享有盛誉。他长期从事标准化研究工作,勇于创新,硕果累累,为我国标准化的发展做出了突出贡献。而今,已是古稀之年的老先生致力于标准化的普及宣贯工作,仍然笔耕不辍,每有新作问世。本刊将从本期起连载老先生近年来的心得《现代标准化方法——综合标准化》。这部著作从综合标准化的由来、综合标准化在中国、综合标准化的理论基础、综合标准化的一般过程、标准系统的结构、标准综合体、综合标准化的特点、综合标准化的现实意义、农业综合标准化、综合标准化案例分析等10个方面加以阐述,为我们系统地理解认知综合标准化打开了一扇窗,也为标准化工作提供了新的借鉴。 相似文献
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李春田 《世界标准化与质量管理》2011,(11):6-12
文章以大量实例生动、具体地解析了综合标准化的实施过程、关键环节及取得的成果,总结了不同类型企业实施综合标准化的模式和经验。 相似文献
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关于综合标准化的思想,苏联著名标准化学者A.K.加斯切夫早在1933年就提出了在目标性与综合性原理的基础上开展标准化的主张。例如,他指出了标准的相关性问题,大量成组标准协调一致的必要性问题。“在这方面,标准具有相关目标的意义,即一个环节的修订应该明显地影响到整个一组标准,这样的标准系列,对其中的任何一个标准的变更都是一个十分敏感的综合体”。然而,“这种思想在当时并没有在确定标准化方法学中加以引用,这是由于一系列原因造成的,主要原因是实践经验不足、社会主义标准化的组织形式和理论还不发达。” 相似文献
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近年来,许多同志开始反思,他们可怕地发现企业标准化有一种简单化的倾向,标准化工作不仅越做越简单化、形式化,而且技术含量越来越低,同行政管理的区别越发不明显,每到机构改革首先拿你开刀。开展综合标准化有利于扭转这种局面。因为在企业里无论选择了哪个领域的项目列入综合标准化计划,都会涉及到各种类型的标准,不论哪种标准都必须能满足总体目标的要求。在这种机制下,蒙混是过不了关、经不起实践检验的,可以说综合标准化过程的每一步都必须老老实实按科学规律办事,任何一项粗糙工作都会反馈回来。而且,综合标准化项目通常都是有较高的技术难度、常须通过技术攻关制定起关键作用的标准。企业标准化工程师只有经常投身于这样的活动才能迅速地成长起来,企业的标准化工作才能显示出它是一项有较高专业水平的技术活动。 相似文献
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李春田 《世界标准化与质量管理》2007,(11):7-11
本期发表李春田教授的重要论著《现代标准化前沿——"模块化"研究报告》的第十章。该章从技术创新、国防现代化建设、产业结构创新、循环经济等不同方面,并结合大量实例,论述了模块化巨大的社会经济价值及对建设创新型国家的重要作用。 相似文献
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(2)模块化结构有利于分散化管理。企业标准的管理方式,会因企业的性质、管理体制和企业规模的不同而有所不同。对那些规模较大、标准数量较多、产品发展较快的企业,采取集中控制与分散管理相结合的管理体制对企业较为有利。也就是标准化管理部门集中统一掌控下, 相似文献
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电脑业能发展成今天这样的产业集群,其根源在于电脑设计的模块化。——鲍德温教授(哈佛大学商学院前副院长)IBM在设计上的模块化战略最终导致了电脑产业结构的飞速升级和持续的创新。——张军(上海复旦大学经济学教授)当今“模块化”的概念不仅是经济学、经营学专家之间最流行的话题之一,而且它还有可能彻底改变现存产业、企业的结构,具有十分强大的冲击力。——青木昌彦(斯坦福大学经济学教授) 相似文献
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一个民族要想站在科学的最高峰,就一刻也不能停止理论的思惟。——恩格斯
我们党和国家的各级领导干部,要做一个现代化建设的合格的领导者,就要不断学习科学技术知识,掌握科技发展的趋势和最新动态,使自己能够站在时代的前列。——温家宝[编者按] 相似文献