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李艳艳 《中小企业管理与科技》2008,(13)
本文紧密结合国务院国有资产监督管理委员会<中央企业全面风险管理指引>文件,概括了企业全面风险管理体系建设系统性、复杂性,长期性、艰巨性和求实性的特点;从实践角度出发,对全面风险管理体系的构建目标、风险管理基本流程的执行、企业风险管理组织体系和信息系统建设、风险管理文化培育进行了全面的分析:对体系构建过程中遇到的风险管理人才缺乏、外包风险及体系有效性检验等问题及其解决进行了初步探讨. 相似文献
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在经济全球化的今天,市场环境瞬息万变,企业间的竞争空前激烈,优胜劣汰的市场规律发挥得淋漓尽致。若企业本身对潜在的危机没有足够的警惕,让危机的萌芽愈演愈烈,最后只能面临淘汰的命运。要处理好企业危机,就一定要扭转企业危机在社会中造成的不良影响,改变人们对企业不良的认识,进行恰当的危机控制。 相似文献
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日本服装业的成功对中国的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
20世纪60-80年代,日本处于经济高速运转时期,经济增长速度超过了所有的发达国家,同时,日本的服装业取得非凡的成功。目前,加入世贸组织的中国,其经济也正处于活跃时期,在其它国家经济速度呈缓慢增长趋势或负增长的情况下,中国的发展速度始终保持在7%左右。这些现象显示,目前中国经济的发展状况和80年代的日本经济有一些相似之处,特别在服装业的发展上,我们不妨可以借鉴日本的一些成功经验,从而给我国一些启示,为入世之后中国服装业的发展,寻找一些成功经验。 启示之一:清晰、明确的发展思路 20世纪50年代,作为是远东… 相似文献
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<正>是时候让新链主走上C位了。“动力电池成本已占到我们汽车(总成本)的40%,50%,60%……我现在不是给宁德时代打工吗?”广汽集团董事长曾庆洪的一句玩笑,道出了宁德时代为何能成为“宁王”,更道出了汽车产业价值链的更迭实况。宁德时代只是服务于多家主机厂的上游锂电池公司,但在新能源汽车供应链中有着优先话语权。若将它与国内三家造车新势力“蔚小理”予以对比,其市值更无可匹敌。 相似文献
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<正>“安踏做实业才能坚守到今天。”“我不是做投资的,我是做实业的。” 3月6日,在今年全国两会上,全国政协常委、全国工商联副主席、安踏集团董事局主席丁世忠接受《中国企业家》独家专访时,对外界称其为“并购狂人”这样进行了回应。这两年,随着一笔笔并购的落地、开花,作为安踏体育(下称“安踏”)掌门人,54岁的丁世忠意外地成为创投圈的新偶像,甚至有投资团队专门研究安踏和丁世忠其人。 相似文献
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近年来,市水务局广大干部职工不断加深对科学发展观重要性的认识,坚持“四个基本点”,切实将贯彻落实科学发展观贯穿于水利工作的全过程,为全市经济社会科学发展提供坚强的水利保障。 相似文献