企业请律师确有必要

长期以来,国营煤矿被认为是“家大业大油水大”。一些和煤矿交往的人,总想从中多捞些“油水”。以湖南为例,有的矿井刚打完巷道,布置好采区,大片的煤炭资源被毗邻小窑采去了;有的矿占用了农村土地或影响了用水,虽多次付款补偿,对方还不肯罢休;有的单位买了矿上的煤炭,货款却长期不交……。不少煤矿领导对此大伤脑筋。如涟邵矿务局恩口煤矿与地方某单位因料石问题发生合同纠纷,明明是对方违约给煤矿造成了损失,而该单位却要矿方付违约金3753元;利民煤矿因污染了当地农村用     

关于完善承包的建议

包盈不包亏问题1.承包单位在承包期内应建立“工资基金库”。工资基金库的管理类似于财务系统的内部银行。工资基金库内的工资基金可正可负。正、负值可跨年度和承包期。超产增利加奖较多时存一部分进工资基金库,作为后备基金,用于以丰补歉,欠产欠利扣奖较多出现负值时也存入工资基金库,待生产、效益好转时抵销。工资基金库内工资基金的正、负值作为考核承包者在承包期内成绩的一项内容。2.现行承包合同规定要奖罚对等,实际上兑现不了。不如提一些较实在的做法,如扣奖比例略低于加奖比例,其它奖罚措施也可如此。这样减轻了承包者心理压力,又适当考虑了客观原因完不成任务的因素。     

压原煤产量上质量效益

搞活大中型煤炭企业的途径很多。笔者认为,当前很重要的一条在于深化改革,调整结构,压原煤产量,上质量效益,真正把传统的生产产量型转入到生产经营型的轨道上来。江泽民同志在1991年9月中央工作会议上强调,“发展有计划的商品经济,不能盲目追求产值,而要推动企业去研究市场,研究消费者的需要,开发适销对路的产品,合理地组织生产”。为此,扭转当前煤炭积压、效益不好的艰难困境必须转变观念,调整政策,强化行业计划调控,以顺应当今有计划的商品经济市场。     

开展专项研讨 促进专业管理——一次卓有成效的“审计报告”研讨活动

为提高我局内部审计工作水平,促进审计工作开展,局煤经会与审计处联合举办了“审计报告”研讨会。这次活动从去年三季度中期开始,历经两月余,有14个单位通过实际审计,报送审计报告、审计调查等文稿46篇。其内容主要是单体液压支柱跟踪审计、财务收支、效益审计等报告。通过交流、评审、选出优秀报告21篇,其中获一、二等奖各1篇、三等奖4篇。通过此次审计报告研讨,有效地促进了审计工作的提高。正如有的审计科长讲,埋头搞了几年审计实际工作,不如这一次活动提高得快。这次研     

创建学习型企业

长期以来，企业生生死死，兴衰更迭，层出不穷。据统计，美国平均有62％的公司存活不到5年，我国企业平均寿命只有3．5岁，1970年名列《财富》500强的大公司中，有三分之一到1983年已经销声匿迹。面对企业寿命如此短暂，学者们一直在探求一个事关重要的问题：为什么有的企业能够长盛不衰，而有的企业却是过眼烟云？决定企业生存和发展的最本质的因素究竟是什么？“问渠哪得清如许？唯有源头活水来。”     

试论公共关系学在煤炭企业的应用

随着改革开放,矿区小社会、企业大一统的格局已打破,企业被推向了市场,置身于激烈竞争的商品经济浪潮里,处在错综复杂的社会联系、人际交往的关系网络中。原材料要自购,产品要自销,金融财政靠自理,多种经营靠自己开拓,工农关系、子弟安置、各界交往、粮油副食供应等等都成了矿上不得不为之操心的重要内容。同一问题,不同矿处理的效果形成很大差异,其原因何在?尽管因素多种多样,主要还是与