竞争、内部人员控制与经济绩效—许继集团治理结构及其绩效的经济学解释

许继集团内部治理结构具有所有权与控制权高度分离、科层结构中所有者与经营者之间的相互制衡机制弱化的特征，为管理专业化的实现、企业家才能的发挥提供了前提和一定的激励，而产品市场上的激励竞争、股票市场上的股价波动及信息披露压力缓和了该结构可能带来的股东与经理层之间严重的代理问题，从而使许继具有了取得优良业绩的制度基础。     

企业的四条“死亡线”

前不久曾与闻名遐迩的企业家-许继集团董事长王纪年有过一次交谈，他在经营管理实践中总结出的关于企业发展的四条“死亡线”给我留下了深刻的印象。他认为，企业在正常经营时期，如果中低档职工每年的淘汰率低于2%，在职工的收入分配总额中与企业绩效相挂钩的“活”的部分低于15%，企业内高素质人才的比例低于10%，在竞争性领域里企业的股本纯而又纯，这样的企业将难逃死亡的结局。四条“死亡线”说明的其实是一个简单的道理，那就是如果企业内的资产与职工缺乏流动性，企业就会死亡。这使我想起了一句话我们常说的成语“流水不腐、户枢不蠹”，如果企业的资产与人员不能流动，那么它就会像一潭死水和不能转动的门轴，难免腐臭和被蛀蚀。     

产权明晰化与双层股份制模式

<正> 在国有企业的改革探索中,人们遵循着两条不同的思路:一是通过简政放权让利,硬化利益约束机制,促使企业行为合理化,但因其绕开产权界定而日益受到来自理论与实践的挑战;二是把产权明晰化作为搞活国有企业的根本出路,笔者赞同这一思路。一、承包制并非国有企业改革的目标模式近年各种形式的承包制作为实行两权分离、完善企业经营机制的具体形式,获得了迅速     

交易费用与企业所有权分配合约的选择

企业所有权分配是一个动态的谈判过程,它与制度环境和当事人的谈判力有关。一个契约安排要实现公平与效率的统一,必须确保充分的契约自由。企业所有权分配可以表达为不同类型契约的选择,它主要考虑交易费用的大小。本文把交易费用分解为契约费用和监督费用,均衡的契约安排是权衡这两种交易费用的结果,目的是最大限度地节约交易费用。针对不同的交易技术结构,对简单交易来说,单边治理合约是相对有效的;而对复杂交易来说,共同治理合约可能更有效。进一步考虑契约的产出效应,共同治理合约能带来更高的交易效率     

《变革之道》专家谈

<正>《变革之道-华北电网管理创新与实践》一书从公司战略、发展之路、经营之道,到科技创新、企业文化等十个公司管理要素入手,深入总结了华北电网有限公司管理变革的成功经验。又经理性思考和理论提升,从一个企业的视角"悟"出了其中之"道"。     

双重成本约束下的最优企业所有权安排-企业共同治理的经济学分析

对企业治理及其最优所有权安排的探讨必须从企业本质的两重属性及其互动的角度动态地考察.从这个角度看,企业的最优所有权安排受到知识成本和代理成本的双重约束.在双重成本约束下,企业所有权的集中与分散对应的结合是企业发展中最优所有权安排的常态.共同治理是企业长期发展和成长的必然选择.