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正坐在记者面前的谢凌峰,眉头紧锁,面色严峻。相较于他管理着的拥有一千多名在职员工,五六千名退休员工的一个核工业老厂,四十多岁的他,好像有些年轻。但他的面孔,有一种乍见之下企业一把手的威严,让人望而生畏。然而,他一张嘴,便侃侃而谈,话语朴实风趣,之前以为的不苟言笑的一面也慢慢褪去,言辞间闪现出隐隐的睿智。差点成为打工仔 相似文献
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精明的企业家们回避竞相压价的价格战方式,从创造价值经营、先卖信誉后卖产品、实施高差异策略、强化“知识竞争”和后营销管理等方面,树创全新的竞争经营理念,不断培植新的竞争比较优势,推进企业更快发展。 一、实施“创造价值经营”,视企业向顾客提供最佳使用价值为提高比较优势的生命 面对市场竞争,许多传统产品比较优势下降,失去了市场竞争力。对此,成功的企业提出“创造价值经营”新理念,提升产品比较优势。江动公司的产品多年出口东南亚市场,然而,近年日本、韩 相似文献
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著名营销学家莱特指出:“未来营销是品牌互争长短的竞争,惟一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌”。在全球化市场竞争中,品牌互争高低愈演愈烈。中国企业面临众多“洋品牌”挤压的严峻挑战,如何在市场竞争中树创品牌战略,叫响中国产品世界品牌已是当务之急。然而,长期以来我们的企业缺乏品牌战略意识。专家指出,中国产品融入 相似文献
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中国产品融入世界品牌贵在六大自主创新 总被引:1,自引:0,他引:1
名营销学家莱特指出:“未来营销是品牌互争长短的竞争,唯一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌”。在全球化市场竞争中,品牌互争高低愈演愈烈。中国企业面临众多“洋品牌”挤压的严峻挑战,如何在市场夹缝中求生存、求发展?树创品牌战略,叫响中国产品世界品牌已是当务之急。然而,长期以来我们的企业缺乏品 相似文献
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4月1日,中核集团与清华大学举行战略合作协议签约仪式,并为“中国核工业集团公司人才培养基地”揭牌。这标志着中核集团与清华大学的定向生培养合作在历经15年的风雨考验后,将深入合作下去。 相似文献
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<正>作为中国核电"走出去"的代名词,"华龙一号"被社会媒体长期热切关注,预计很长一段时间都将高居中国核电明星榜关注之首。与华龙相关的一切也笼罩着相应的光环。而在这光环辐射不到的背后,是多少中国核电人默默的付出与埋头苦干。正是这些你叫不出名字的人,在把华龙这项工作当作事业来干,创造着"华龙一号"首堆建设的奇迹;在用他们的实践汇聚出创新的管理经验; 相似文献
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今年是奥运年,也是中国的灾难多发之年。除去胶济铁路出轨和西藏暴动之类人为事件之外,雪灾和地震是无法预测无法避免的自然灾害。如一些网友所说,无论奥运将来办得有多么成功,将来回首,我们一定更记得今年是地震年。因为没有什么会比生命更加重要, 相似文献
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一、矢志称强领先 现代世界知名企业成长与发展,始终贯穿了企业家“称强领先”观。二战后,日本许多企业矢志赶上和超过世界一流企业,涌现了象松下、索尼、丰田等一大批称雄于世的企业。80年代以来,华人企业家经过多年不懈努力,形成了不断加速的大规模资本劳动和投资狂潮,被日本人称为世界华人金融势力与犹太人、伊斯兰人金融势力并称为三大世界性金融资本。新加坡的郭芳枫、印尼的林绍良和李正文、马来西亚的郭鹤年、泰国的陈有权、香港的李嘉诚、邵逸夫和郑裕彤、台湾的王永庆和辜振甫等均是世界瞩目的、独居特色的实业企业家。 没有称强领先的思想,就没有行动的远大目标与志向,也就不可能成为国际化经营的强者。日本索尼电器公司创始人深井大从涉入电子行业之 相似文献