学会“做减法”

前段时间，著名文化学者余秋雨提出：现存的172个地方剧种太多了，全部传承难度大，必须“做减法”。这个观点引起一片热议。文化界的争议我们可不去置评，但学会“做减法”，倒是一种值得在我们保险业界现时倡导的管理理念。     

闯进“绿区”司进“绿区”

2003年7月，深圳青年刘磊远涉重洋，在战火纷飞的巴格达开了一家中国餐厅，但由于汽车炸弹频繁光顾，餐厅被迫停业。但他不甘心创业计划就此失败，捏着剩余的1500元美金，决定闯进相对安全的绿区（联军总部所在地），继续开餐馆，赚美英大兵的钱。     

保险岂容玩“山寨”

自从山寨手机“出炉”以来,一股山寨风瞬间横扫神州。一时间,从食品、服装到电脑、汽车,从网站、大学到电影、电视剧,从明星、春晚到白宫、天安门,都冒出了山寨版,可谓林林总总,五花八门。     

从百货公司退市说开去

在金融危机的大环境下，境外的一些传统的名牌大百货公司接连倒闭。先是东京的伊势丹百货公司结束营业，接着又是台北老字号先施百货熄灯闭店。倒闭的原因我看也不能全归罪于经济不景气，经营方式跟不上时代潮流，也是主要因素。     

打造品牌 推动创先争优

中铝河南分公司运输部党委在创先争优活动中，对取得突出成绩的先进单位和个人，以品牌命名的方式进行表彰，推动创先争优活动的深入开展。     

巴菲特的寓言

记得小时候，读普希金的童话《渔夫和金鱼的故事》，一下子就明白了：不劳而获和贪婪会造成严重的恶果。这道理到现在都牢记不忘。由此我认为，讲寓言故事是讲道理的好方法，特别是对一些比较复杂的事理。     

以民为重

孟子曾说“民为重、社稷次之、君为轻”。在当今社会，老百姓为自己买各种各样的保险已是寻常事，但由政府出钱，为百姓“投保”真正体现了民为重、民为先的从政思想。     

昔“机”生“蛋”

但愿我们的险企不要贪多，先把已有的政策化为行业的发展新动力，扬鞭策马，跃上一个新的巅峰吧!自国内出现首例甲型H1N1流感病例以来，多家保险公司迅速将“甲流”纳入保障范围，创新产品，创新服务，各显特色。     

话说“低端”创新

现在说到“创新”，很容易地就和“高层次”、“高端”联系在一起。“低端”创新是笔者自造的一个词，意思是说，以低端市场为创新发展的最初目标，视点下移，瞄准市场空档和缝隙，推出更简单、更便利、更便宜的产品和服务，提供给要求不高的新顾客。采用渐进式的方法，     

保险：上海火灾后的反思

上海“11·15”火灾留下的28层的大楼残骸矗立在寒风中，像一座黑色的墓碑，每天迎来络绎不绝的参观者和悼念者。它揭露了建筑工程监管、城市防灾救灾方面的许多问题，也暴露了灾难事故发生后保险缺失的事实——家财险投保率很低，建筑工程一切险及相关责任险的缺失……