省级电信运营商财务集中管理模式设计与运行研究

随着国内外经营环境的变化和监管部门的要求,财务集中管理成为大势所趋,新一轮行业重组后,三家全业务运营商在3G市场的角力更使财务集中成为运营商市场发力和提高基础管理的重要举措.本文在对中国移动、中国联通以及中国电信省级公司财务集中进行对比研究后,从组织结构、流程制度、信息系统三个方面对省级电信运营商财务集中管理模式设计及运行进行了阐述.     

企业全面风险管理与内部控制的关系

随着企业规模的不断扩大,市场化竞争的加剧,风险管理的重要性日益突出。做好风险管理可以提高企业发现机会的能力和将风险变为机遇的能力。因此,国内企业对于企业全面风险和内控越来越关注。但是,在实务工作中,很多人将二者混为一谈,认为互为替代。其实二者既有联系又有区别,在公司治理环境中扮演着不同的角色,本文将从理论和实务两方面对二者进行分析。     

财务集中管理成为大势所趋

企业要想在国际金融危机环境下生存和发展．并且取得竞争地位。就必须实时地关注和分析企业内外信息，特别是企业内部的财务信息，并通过这些财务信息资源，提升企业决策的有效性和全面性，     

资产证券化的风险管理及美国次级债风波的启示

资产证券化可以有效地把信用风险转化为市场风险,使风险得以分散,降低了风险积累的可能性.但资产证券化作为一种金融创新,不可避免的也会存在各类金融风险,对此类风险的识别和管理也就成为各个国家、金融机构和企业重点关注的问题.本文分析了资产证券化的风险类别及其管理,并结合美国次级债风波进行论述,以对国内金融行业正确认识及防范资产证券化风险有所启示.     

牢记使命 勤学慎思 学以致用

一年好景君须记,最是橙黄橘绿时。九月,充满希望的季节,期待着收获的季节,来自全国各地59名的优秀会计人相聚在上海国家会计学院,——我们全国会计领军(后备)人才企业类第七期第一次集中培训如期在上海国家会计学院进行。五十九名来自全国各行各业的财务精英带着对知识的渴望,带着真情和期待来到学校,学院草青花嫣,亦诗亦画。我们在这里,在4周的时间里,我们共同聆听、学习、交流、分享、碰撞、借鉴和提高。通过这次培训,我们体验到了学业与精神上的双重愉悦,有所启迪,斩获颇丰。一、培训与学习这次集中培训,上海国家会计学院做了细致入微、匠心独具的筹划与准备。培训时间安排紧凑,内容综合全面,专业课程搭     

财会监督协同纪检监察的实践

本文从财会监督的角度入手,以中国电信河南公司为例,研究其财会监督协同纪检监察的实践。在红字发票专项治理和业财融合专项检查中,河南电信通过财会监督与纪检监察协同,提高了纪检监察工作水平,实现了财务管理及纪检监察工作的双赢。     

3G时代，CDMA存量用户的保有与维系

3G时代，用户入网多采用终端捆绑方式，用户保有与维系至关重要．本文从维系对象确定、成本控制、维系手段、组织实施和考核评估五个步骤进行了分析。     

校园市场:"新势力"较量"动感地带"

一、前言 "新势力"品牌与"动感地带"品牌存在着相同的用户群体.在市场营销运作下,"动感地带"品牌理念深入人心,套餐资费耳熟能详,各种活动继续不断,致使"动感地带"用户数在青少年用户群体中占有绝对优势.