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科学技术的发展不仅带来生产的现代化,同时也带来管理的现代化。目前,在科学技术比较先进的资本主义国家里,用电脑来管理企业的时代,已经到来。在还没有广泛应用电脑的中小型企业里,用数学的理论来处理企业管理方面的问题,也越来越普遍。由于经济危机的周期越来越短,相互竞争日益激烈,许多企业为了提高机动性和竞争能力,兔受或少受经济危机的冲击,他们的经营方针,主要不是扩大规模、增加人员,而是改进企业的体质,即提高工效和研制新产品。他们愿意在市场调查和科研试制方面,化较大的本钱,一旦技术 相似文献
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四、工作方法工作方法问题,直接关系到工作效率的高低和工作效果的大小。在有的企业里,财务工作既得到领导的积极支持,又得到兄弟部门、车间的密切配合,财务科长很有威信。这样的财务科长工作倒不一定很忙,但各方面都很主动,工作很出色。有的企业不是这样。财务科长终日忙于事务,疲于应付,却看不到成绩。领导不满意,群众不满意,自已也不满意。造成这种被动局面的原因很多,有客观因素,也有主观因素。在主观因素里,有业务水平问题,也有工作方法问题。工作方法对于财务科长来说,主要有以下几点: 相似文献
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长期来,我国工业企业的成本工作存在着很大的局限性。这种局限性主要表现在只从企业的角度、只以产品和劳务为对象和只按现行价格(包括参照现行价格制订的内部计划价格)来进行计算和分析。这种情况是与过去只讲计划经济,不讲市场经济,工业企业以生产为中心的经济体制分不开的。现在,经济形势的发展,迫使工业企业从以生产为中心,转移到以生产经营为中心。在保证完成国家下达任务的前提下,企业要自己谋生存,求发展,有的企业还要进入国际市场与精明的对手打交道。这就要求企业的成本工作,敞开思路、扩大视野,从提高经济效益出发,提供多种多样的决策资料。下列一些成本概念和方法在企业管理和经营决策中很有现实意义。 相似文献
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对工程项目的投资效益必须从微观和宏观两个角度来进行评价,而且要以后者作为决策的主要依据。只有这样,才能避免干那些局部算来有利、整体算来吃亏的事情,从而取得真正实惠的经济效益。 微观评价,也即财务评价,是从一个投资项目的角度,按现行价格计算其投资收益率、投资回收期、净现值(NPV)和内部投资收益率(IRR)等投资效益指标以及进行保本分析和敏 相似文献
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