最佳雇主的薪酬方案

大部分的公司都明白雇佣员工就意味着为其提供工资，但却并不是所有公司都知道怎么用薪酬驱动绩效，更不知道如何成功地吸引、保留或者发展其最重要的资本——公司的人才。金融危机的影响，让很多公司都为绩效奖金和来年的薪酬制定而发愁，如何能减少成本又不流失员工呢？     

创新，其实很简单

什么是创新？学者和专家已经给出了各种定义。但说到底，创新就是用新的方法做事。 别把创新看玄了 很多人把创新看作一个复杂的工程。但是事实上，在商业上被证明成功的创新案例，往往却是那些最简单、最朴实的点子。     

对立冲突还是相融合作——论经济学研究的学术性与商业化之争

经济学研究的学术性与商业化之争主要表现在两者有着不同的价值取向和研究目的。关于经济学研究的学术性与商业化是否能形成相融合作的关系,持否定观点的认为这种相融合作只会破坏经济学研究的基本规范和学术伦理道德以及各种关系。但笔者赞同一些学者关于两者相融合作的需求会越来越强,是经济学研究发展的一种趋势的看法,同时通过论证对否定的观点进行了反驳,并进一步对两者相融合作的社会需要和必要性以及深层次意义进行了阐述。     

娃哈哈：忠诚，是水到渠成的

没想到，参加“两会”的宗庆后痛快地接受了关于“员工忠诚度”的话题采访。在如今，大老板里，愿意谈这一个人力资源管理的话题，可不多见。     

住宅采暖,到底离我们有多远

“武汉的冬天，冷得无法忍受；武汉的夏天，热得无法忍受。武汉新建楼大多没有安装采暖，甚至不考虑保温。如果购房总支出不变，你愿意牺牲多少面积的购房款用于冬季采暖？”一位准备购房的朋友，面对武汉的冬天，说出了他的购房宣言。武汉住宅采暖，这个看起来对普通老百姓还有些遥远和奢侈购房企盼，已从他的口中呼之欲出。     

用激励和尊重创造知识安全

当今成功并购的案例不多，其中双方知识管理的整合瓶颈，无颖“难辞其咎”。当我们都以为在并购中，“控制”与“戒备”是关键词时，已尘埃落定的惠普康柏之合却以切实的实践经验告诉我们：[编者按]     

人力资源“进化论”——谁说不能“游戏”人生？

人力资源管理从诞生那一天起，就一直在发展变化着。但时至今日，人力资源管理似乎已经发展到了一个“瓶颈”。在每个企业里，不管HR的角色如何变换，几乎都离不开招聘、培训、绩效考核等几个关键职能，而困扰HR的，也仍然是围绕这些关键职能的问题。人力资源还需要“进化”吗？又该怎么进化？[编者按]     

对财务主体理论的重新认识

本文就经理层收购（MBO）对企业内部管理结构及企业产权理论的影响进行分析，对财务主体二元论提出异议．并认为该理论是对企业产权理论的机械套用。笔者从“企业内部所有者阶层和经营者阶层的分离应遵循成本效益原则”及“企业产权派生了财务控制权”两方面论述了财务主体一元性的本质，指出现阶段学术界提出的这种经营者向所有者回归的学说的科学性。     

关于巨灾中应急财政资金的投向研究——以汶川地震为例

在5.12地震过去的一年多时间里,灾后重建工作也在紧锣密鼓地进行。在庞大的重建资金里面,财政资金占了很大比例,然而对于这部分资金的支出范围和职责却没有一个明确的划分,给资金使用造成了混乱和不便。就汶川地震后恢复重建财政资金使用中暴露出的问题进行分析研究,为以后巨灾下的财政资金投入提供一个借鉴和参考。     

"经济增长方式"与"经济发展方式"的关系

"经济发展"与"经济增长"价值取向相别的鲜明点为以人为核,顾持续性.