稳中求进,为进出口行改革和发展提供有力的科技支撑

进出口行的信息科技工作基于"十三五"时期全行经营和监管需要,提出管理信息系统升级思路,依照国际化需求不断完善系统架构,加快应用体系建设,发展移动办公,提高业务连续性保障能力,大胆探索,积极实践,为全行改革和发展提供有力的科技支撑。"十二五"是我国深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期。在人民银行和银监会的正确指导下,中国进出口银行信息科技工作坚持稳中求进,以满足业务经营和管理需求为导向,坚持内部自主创新和引入外部     

机械式转向系故障诊断

汽车转向系技术状况的好坏对汽车行驶的安全性、稳定性有着重要的影响。汽车随着使用时间的延长，由于机件磨损、变形、松旷或润滑不良等原因而导致转向系技术性能下降，甚至发生故障。转向系的常见故障有：转向沉重、转向不灵活或操纵不稳定，行驶跑偏，高速摆振、回住转向、颠簸转向等。在对转向系故障进行诊断时，除考虑转向系方面的原因外，还应考虑行驶系方面的原因。     

城市型油品销售企业资金管理的实践探索

全面预算管理是针对企业预算宴施的集计划、控制为一体的"全员"、"全过程"、"全要素"管理活动.全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式.它通过预算目标的确定、预算的编制,执行控制、考核等活动,组织和协调企业生产经营话动,完成既定经营目标的管理行为,从而达到强化财务监管,充分发挥预算对生产经营的指导和约束作用,保证企业经营战略及目标的宴现.全面预算由业务预算、资本预算、资金预算和财务预算组成.其中,资金预算是全面预算管理的一项重要内容,是指基于历史数据和经验,结合企业当前经营的实际环境,合理预测企业资金的需求量并科学分配资金到企业经营的各环节.资金是企业的血液,是财务管理的核心,近年来越来越多的企业关注到资金预算的重要性,逐步树立了量入为出的收支管理理念,建立行之有效的资金预算管理模式,将企业的资金收支业务全部实行统一规范管理,围绕保持合理经营现金流、资金指标控制等目标,严格审批程序,依托资金管理系统,形成一套预算、审批、执行,分析、考核、反馈为一体的管理体系,切实落实好企业资金的收付运行和日常控制管理,从而有效控制资金流,提高资金利用效率,提升企业盈利能力.     

论先进文化与优秀人文医院塑造

一个优秀的医疗要发展、壮大,离不开深厚的文化底蕴。医院一方面要不断地引进先进的文化,另一方面要不断培育、弘扬自己的文化特色,形成自身的文化理念;同时还要加强学习和教育,克服文化陋习。通过长期的文化积淀,塑造优秀的人文医院。     

高校思想政治教育专题网站建设探讨

全国高校积极建设思想政治教育网站，积极实践网络教育新模式，但是目前的实际效果不佳。笔者认为，必须明确建站目的；增强网站的艺术性、时效性；提高网站建设人员和管理人员的技术水平，才能建设好高校思想政治教育专题网站。     

信息化如何安全步入"快车道"

近年来,中国进出口银行(以下简称进出口银行)信息化建设紧紧围绕"加快系统开发,规范运行管理"两条主线,实行全行信息化建设的统筹规划、集中管理,建设并投入运行了一系列重大信息化项目,为全行业务发展和改革创新提供了强有力的技术保障,     

谈论工程造价管理的新方法分析

在当前建筑市场,加强工程造价管理是一项涉及而广,难度大的工作.本文讲述了工程造价管理的意义、原因分析及管理的现状探讨.有效的控制工程造价,促进建筑业健康有序的发展.     

金融体系效率的涵义、影响因素与提高途径

全球经济失衡的结构性原因在相当程度上是金融体系效率的国别差别,美国次贷危机充分表明提高一国金融体系效率是抵御危机的根本途径.本文在阐释金融体系效率的基础上,对影响金融体系效率的因素进行了系统分析,提出了提高中国金融体系效率的八大途径,文章最后给出了深化金融体系效率研究的可能性方向.值得指出的是,本文在理论上为金融发展理论的发展提供了新的线索.     

新课改背景下小学数学教学方法的创新性研究

新课改要求不断完善课堂教学方式,提高课堂教学水平,从而促进社会化教学的不断发展.同时,小学数学是小学阶段的基础性学科,能够培养学生的思辨思维、逻辑思维,对于学生学习能力的培养有着重要作用.因此,在这一背景下,新课改要求教师在课堂教学中不断创新教学方法,从而提高课堂教学效果.本文从教育者、受教育者和教育媒介三方面对教学方法进行创新研究.     

继续加强价值工程的推广应用

“价值工程常用常新”。实践证明,价值工程在我们推行各种现代管理技术的成果中占了较大的比重,为提高企业经济效益做出了积极贡献。据不完全统计,近五年来,我们公司开展价值工程后取得经济效益２千多万元,不少企业多年如一日,坚持不懈开展价值工程活动,取得了明显的成果。但差距和潜力仍然很大。一是应用面不平衡,每年总有几个空白点,这与企业的领导对价值工程还不熟知和不重视有关;二是持久性不够,有的热一阵冷一阵,这也与相当多的原来抓价值工程的领导和骨干已退离岗位有关,削弱了价值工程活动的开展;三是与“常用常新”更有差距,尤其在…