新空间观研究的进展

以传统空间概念研究为出发点,分析了在信息技术影响下的空间的概念、尺度、维度等方面受到的挑战。学者们对新时期的空间观进行了多角度的研究,主要包括新时空观的研究、新空间构成的研究、新空间维度的研究以及信息技术对空间的影响等。研究表明,在信息技术影响下,空间的内涵和外延都发生了深刻的变化,新的空间观念已经形成,应注重其运用与实证研究,并逐步构筑我国的新空间理论体系。     

国际化BPO会计人才培养模式探讨

中国的BPO市场在未来几年将呈现十分强劲的发展势头,其中的财务与会计职能外包业务也成为BPO市场发展最快的领域之一。只有基于学历教育与资格认证整合的国际化BPO会计人才培养模式,才能适应迅速发展的BPO市场的人才需求。这一新模式需要从培养目标定位、课程体系规划和师资队伍建设三方面对传统教学模式进行变革。     

当文人成为富豪

自古以来,“万般皆下品,唯有读书高”。在中国人的心目中,文化是高贵的。然而,在21世纪的今天,财富作为成功的标准,渐成真理。文化的社会属性,早已被丢在了时代的角落里,无人喝彩。     

沥青路面施工质量控制与早期损害分析

我国经济具有良好的发展趋势,我国道路建设也迎来了巨大的发展契机,新建立的道路等级都很高,而且原有的道路也在不断的升级改造过程中。在“十一五”期间,我国公路建设的长度增加了六十三点九万公里。但是其中需要格外注重的是,沥青公路使用年限并不长,而且早期损害的现象十分严重,使得交通部门需要耗费大量的资金对其进行维护和修理。虽然很多沥青公路使用先进的施工技术与良好的材料,但是其建设的质量还是不能够达到相应的标准,所以对沥青路面施工质量控制与早期损害进行深入研究是具有深远意义的。     

新时期高校财务面临的挑战及应对策略

根据《W TO服务贸易总协定》第十三条关于“教育服务”的条款规定,教育服务可以通过“跨境交付、境外消费;在服务国的商业存在和自然人的流动”来提供,除政府完全资助的教育活动外,凡带有商业活动性质的教育活动,所有加入国际贸易组织的成员国都有权参与教育服务竞争,这种竞争涉及到各种类型的教育与培训活动。可见我国加入W TO后,作为服务贸易之一的教育行业首当其冲,我国高等教育面临着更加激烈的教育服务竞争。本文拟就我国加入W TO后高校财务管理面临的挑战及应对策略作一肤浅的探讨,供商榷。一、现阶段我国高校财务环境有了根本的…     

"三驾马车"的拉动作用评估

本文分析了构成支出法国内生产总值的三大需求(最终消费支出、资本形成总额、货物和服务净出口)占GDP的比重不能视为"三驾马车"消费、投资、出口对GDP拉动作用的原因.本文通过把竞争型投入产出表拆分成非竞争型投入产出表,利用相应的投入产出模型测算"三驾马车"的拉动作用.测算结果表明,2002年以来,消费的拉动作用在下降,出口的拉动作用在上升.必须扩大消费的拉动作用,使经济发展方式向消费、投资、出口协调拉动转变.     

浅谈如何打造“绿色收视率”

2005年初中央电视台率先提出绿色收视率的观点,强调可持续发展理念,强调收视率与满意度的协调发展。力求提高收视率的含金量和美誉度。中央电视台台长赵化勇说：“没有收视率,节日的思想性就无从体现：收视率提高了．导向作用才能更有效地发挥。”但高收视率并非意味着优秀和优质,在电视业为追求收视率盲目跟风、节目泛娱乐化甚至低俗化的大环境下．中央电视台提出绿色收视率概念．并这样解释：“‘绿色收视率’就是努力提高收视率和收视份额,确保国家主流媒体对受众的影响力和对舆论的引导力．     

浅谈信息时代的会计观念

21世纪,信息技术的飞速发展,产业经济的全球化,国内经济的全面市场化,加剧了会计环境的复杂化程度,对传统的记账核算式会计观念产生了极为强列的冲击。面对时代与社会新的挑战,会计人员必须树立全新的会计观念,才能适应时代发展的需要。本文从信息时代与企业新会计环境的特点着眼,提出会计人员要树立开放、创新的会计观念。     

谈企业资源规划中知识管理平台的导入

随着知识经济时代的到来,经济环境的变化越来越快,竞争也变得更加激烈。企业为了能够提高自身的竞争力,开始在企业资源规划中导入知识管理平台。企业要想取得差异化的优势,单单靠资源规划已经不能够实现了。本文针对知识管理平台进行了论述,指出了企业取得竞争优势的方法。     

浅析国有企业改制面临的机遇与挑战

国企对于我国的整体经济要说,一直扮演着十分重要的角色,可谓是我国国民经济的关键行业、重中之重。近年来,我国经济体制改革一直在不断深入,改革政策一波接着一波,为了适应国家政策,提高企业竞争力,许多国企都纷纷采取相应改制措施,包括:租赁、出让、合资、并购甚至退市等等。经过这些年的实践结果,初步表明:国有企业在实行改制之后,企业的竞争力得到了相应的提高,效益也有所改善。在看到这些成果的同时,我们也要清楚,国企在改制过程中也面临着一系列的考验。面对国有企业所面临的各种风险与挑战,必须深入研究,制定规避措施,才能更好地推进国企改制。