伪造贷款合同骗取林业治沙贴息款

今年年初,沈阳办在资源环保审计局的统一组织下,查出国家某局所属几个单位利用虚假文件骗取林业治沙中央财政贴息415万元的重大违纪问题,在今年六月份李审计长向全国人大常委会报告时,予以公开披露。国家某局所属的规划设计院(以下简称规划院)作为重点延伸审计的二级预算单位。规划院林业治沙贴息资金时财务账上记录,收到由国家某局拨入中央财政贴息资金147万元,但与其对应的银行贷款本金应为1860万元却在财务账上没有体现。这一情况引起了审计人员的警觉。既然国家某局能够下拨中央财政林业治沙贴息,一定是有根据的。查到了依据,情况不就清…     

沈阳市桶装饮用水抽查结果分析

根据沈质技监发[2007]66号文件《关于对桶装饮用水开展产品质量监督抽查的通知》要求,沈阳产品质量监督检验院对沈阳市行政区域内的桶装饮用水生产企业生产的桶装饮用水产品进行了监督抽查,共抽查企业34家,合格27家,企业合格率79.4%,不合格7家,企业不合格率20.6%。     

集成与优化五菱价值链 实现国企再造

本文通过对五菱如何运用价值流分析、业务流程重组、精益生产、供应链管理等现代管理理论 ,去集成与优化企业价值链的过程分析 ,提出了国企改革新的思路和实现方式。     

辽西生态恢复区建设的路径选择及政策建议

辽西地区生态建设攻坚战已经开展近两年时间,成效卓著。在这一特定背景下,从区域生态恢复角度出发,分析考察辽西地区生态演化,通过有机结合植被恢复、水土流失治理、土壤退化治理三大工程,林业、水利、农业等各相关部门协调配合,实施工程、生物和农业措施,优化配置不同区域水、土、林、草资源,建立符合生产与生活需求的人工或半人工生态系统,实现生产、生活和自然的协调发展。     

基于精益六西格玛管理的审计项目流程优化研究

2010年,建设银行沈阳审计分部承担总行级流程优化项目,运用"精益六西格玛管理"方法对审计项目流程进行整合优化,编制了《审计项目流程优化与质量控制指引》。通过实施此项目,分部的审计项目质量和综合考评结果都得到大幅提升。本文根据这一案例,阐述了审计项目流程优化与质量控制的现实意义、相关依据,研究重点和总体思路,介绍了项目开展过程和取得的成效。从建立以客户为中心的关注视角、因地制宜确定项目实施思路、应用科学的工具和方法等方面对审计项目流程优化与质量控制实践进行剖析。从完善审计质量控制手段、建立长效机制等方面对持续优化审计项目流程和加强质量控制提出建议。     

浅谈教学中如何培养学生控制篮板球的能力

在对抗激烈的篮球运动中,抢得篮板球是争夺控球权的重要手段和途径,是直接得分、增加进攻次数和组织快攻的重要保证,是攻防转化的关键。有人说投篮的成功率和篮板球的获得决定着比赛的胜负。本文从学生如何抢前后场篮板球,以及得球后的处理来论述篮板球的控制。     

长江三角洲物流产业一体化效应研究

长三角物流一体化是对区域现有物流资源的整合，它既是物流业自身发展的需要，也是区域经济一体化的必然要求，同时，有助于增强长三角地区的综合实力和国际竞争力。然而，当前长三角物流发展中还存在一些问题，阻碍区域物流一体化的实现。 本文以现有的研究成果和理论为基础，采用理论和实际相结合、规范和实证相结合的分析方法，围绕长三角物流一体化的实现途径这一主题展开研究。基于以上理论研究和实证分析，从长三角的实际出发，提出优化区域物流网络、制定相关政策和行业规范、鼓励支持大型现代物流企业发展及开展各种形式的跨区域整合等对策建议，以促进长三角物流一体化的实现。     

运输需求管理与深圳城市交通分析

经过三十年的发展，深圳市初步建成了现代化综合交通系统，在深圳市经济社会的快速发展中发挥了至关重要的作用。新的历史时期，深圳市进入经济社会全面转型阶段，城市地位全面提升。因此，加快转变交通发展方式，提高交通服务质量，解决城市交通问题，建立现代化、国际化综合交通系统，将成为深圳下一阶段城市交通发展的必然选择。研究深圳运输需求管理理论进而改善城市交通显得尤为关键。     

雇主吸引力国内外研究评述

关于雇主吸引力的已有研究主要从两个视角切入:一是基于信号理论和社会认同理论等,从客观角度研究组织和工作特征等对雇主吸引力的影响;二是基于P-O匹配等理论研究潜在雇员偏好的差异性。雇主吸引力的相关成果主要是以西方文化为背景、以学生为样本对象得出的,部分研究是采用虚拟组织实验法测量雇主吸引力,后续研究有必要研究宏观环境对雇主吸引力的影响,还应将样本对象拓展到不同的求职者群体。     

技术进步和管理创新离不开标准化

沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司被沈阳市确定为标准化试点单位以来，重点在标准化的“精化、细化、深化”上下了功夫。如何使标准化工作服从于企业改革和发展的大局，服务于企业现代技术提升和现代化管理需要，一直是公司研究的工作主题。探索并实施切实可行的企业标准化新型运行模式，也正在成为现代企业求生存、谋发展的必然选择，也是企业标准化发展的方向。近两年来，在围绕企业流程再造、信息化建设、精益制造、重点型号研制、现代化管理、核心竞争力提升等方面的企业标准化工作如何改革与创新，黎明公司做了探索和尝试。