宏观经济环境变化对我省出口企业承受力的影响分析

2007年第四季度起,受美国次贷危机及国际金融市场震荡的冲击,世界经济增长趋势明显放缓,各种不确定性增加,国际竞争愈益激烈。在全球化的大背景下,这些变化不可避免地影响到中国经济,使我国经济面临着更大的外部风险,也给我省涉外企业带来新的挑战。为全面、及时了解美国次贷危机及汇率变动对进出口行业的影响和进出口企业的应对情况,我们选取了对我省经济具有较强代表性的机电和农副产品加工行业的出口企业,进行了调查分析。结果显示：企业主动应对外部环境变化意识提高,承受力增强。     

笑谈市场研究的价值

不久的从前．有一个颇会推理的老．活到90多岁了,一辈子从来没有看过医生。于是逢人便说：看医生没有用的,而且还要花钱。人们不解,他就说出自己的推理：有的人和我一样,一辈子都不看医生,寿命却很长,而有的人老是吃药打针,最后却死得比普通人还早．所以我从来都不相信医生。     

OAT,电视广告成功的事前诸葛

怎样推出一个一定能够成功的电视广告甲这是所有电视广告主们梦寐以求的事情。然而,这看似有点奢望的故事。实际却正在发生着。     

突围之路

出口外销，已经成为国产品牌手机解决产能过剩及价格战导致利润下滑的主要方法。与国产彩电先扫平国内市场再到海外寻求发展的模式不同，这种将国内压力释放到海外市场的做法，能否成为国产手机的另一种生存方式?作为国产手机企业代言人，波导国际化路径在一定程度上代表着国产手机企业的战略走向。     

质量之殇

波导屡遭投诉只是国产手机整体质量和服务问题日益严重的缩影。如何在产量不断上升的情况下保证质量，是国产手机得以长盛不衰的根本点。在经历质量生死劫之后，波导打响了一场无声的质量保卫战，为国产手机的质量振兴提供了正反两方面鲜活的经验。     

波导现象——市场寒冬

经历了2003年短暂的辉煌，面对国际厂商本土化进程的加快。国产品牌手机面临严峻的考验。然而，2004年11月国际权威市场调研机构ICInsights公布了2004年度十大手机供应商名单，波导却位列第八，成为惟一上榜的中国手机品牌。波导的入选，无疑给处于迷茫中的国产手机业带来了新的希望。波导的发展路径代表着国产手机企业的起伏历程。波导现象之所以引起了业界的关注，是因为对其解读，或许会对国产手机的健康发展提供一些可资借鉴的经验。     

壮士断腕

自建销售网络，既是波导在手机市场攫取第一桶金的最重要因素。也是国产手机制胜的法宝。然而。随着成本的攀升。再加上不断升级的价格战，昔日的渠道优势成了今天前进的辎重负累。目前，波导正以壮士断腕的勇气，对有“中华第一网”美称的销售网络进行大刀阔斧的精简。同时。中国手机制造业界也正对价格竞争这一传统手法的优劣进行反思。以波导为代表的国产品牌手机在日趋激烈的国际国内竞争环境中走向成熟。     

市场寒冬

1993年4月,中国第一部拥有自主知识产权的寻呼机发出了第一 声呼叫。这个品牌被取名为波导(即bird,鸟的意思),创业者们 希望小鸟的这一声清脆婉转的啼叫能直刺云天,冲破国际品牌垄 断中国移动通讯终端产品市场的局面。 2004年,对大多数国产品牌手机来说是个寒冬。波导这只小鸟能 否安全越冬?市场波折对整个国产手机产业究竟意味着什么?