中国快速城市化的原因分析与城市化模式的选择

在经济全球化的过程中,城市化扮演了一个重要的角色,其中城市化的速度和发展水平决定了城市的发展的走向,同时也决定了区域建设的目标,从更大的方面来说,也影响了一个国家的生产和发展。但是中国城市化发展到底是以何种机制来进行？其发展的原因是什么？中国的城市化模型是什么？本文将从经济全球化发展、劳动力的非农业转向以及市场、政府之间的双重推动力这三方面来论述城市化发展的原因;从珠三角模式、苏南模式、乡镇工业发展模式、以及温州模式等来研究中国城市化发展过程中的模式发展。     

"进场费":原因分析及政策选择

最近,中国零售商与供货商之间由于进场费引起的摩擦和冲突不断激化,一些外商零售企业(如大型外资超市)利用其市场主导地位向本土供货商收取进场费的限制行为尤为突出。一种普遍流行的观点认为,进场费之争对中国民族工业将造成不利的影响。2004年5月,中国国家工商总局出台了一份《在华跨国公司限制竞争行为表现及对策》报告,该报告一些结论也倾向于这种观点。从产业组织学的角度看,零售商向供货商收取进场费的行为属于“纵向限制”。所谓“纵向限制”,又称垂直限制或垂直约束,使之处于同一链条上商品的生产或销售的不同阶段上的经营主体之间…     

企业经济管理中的柔性管理应用分析

当下世界社会已经完全步入了21世纪,而随着步入新世纪后的飞速发展,企业和个人都在不断的进步。这种进步不仅仅是一种推动作用,更重要的是一种改变。这样的改变对于企业和个人都是一个课题。只有每个人和每个企业充分的认识社会,认识自身,做出适应发展的改变的,才是今后发展的基点。随着越来越多的企业和人才充斥着新的发展。一种新的管理制度也被人熟知：柔性管理。而新的管理应运而生的经济发展也被称为“新经济”。     

经济管理与企业发展的和谐性分析

由于世界经济一体化进程的加快,对于我国企业的发展而言,经济管理日益凸显其价值,逐渐成为企业发展过程中不可或缺的管理方式。通过经济管理,企业达到其利益最大化的目标。本文以经济管理与企业发展二者间的联系为切入点,针对我国经济管理和企业发展的和谐性进行分析。     

企业经济管理中的发展与创新探讨

近年来,随着市场经济的不断完善,经济社会发展迅猛。作为市场经济重要组成部分的企业,其管理水平的高低直接影响着经济社会的发展。企业经济管理经过若干年的经验积累取得了一定成效,但与此同时也存在诸多不容忽视的问题。本文旨在探讨我国企业经济管理中存在的问题,探求发展创新企业经济管理的有效方法,以期对企业科学可持续发展有所帮助。     

碳排放权交易下的异质性企业博弈模型分析

本文基于碳排放权交易机制，建立理性层次不同、非线性成本的进行碳排放权交易的两企业垄断产量博弈模型，然后对模型系统的进行稳定性分析和数值模拟。分析发现，系统的稳定性与系统的所有参数都相关，而碳排放权交易价格的变化对系统均衡点的存在性、稳定性及其值的大小也有很大的影响。模拟结果表明，系统的稳定性取决于有限理性企业的产量调整速度和适应性理性企业的产量调整速度，碳排放权交易价格的升高会导致系统的稳定性增加，而随着碳排放权交易价格的升高，企业的均衡产量因碳交易成本的增加而减少。     

小白菜的美好时代

有近十万人,他们身穿过一身绿衣白裤的服装.在2010年上海世博会期间,不停的奔流在这座华丽城市的每一个角落.无论是场馆、售票口、车站,都有他们穿梭着的身影.哪怕是烈日骄阳、哪怕是大雨倾盆,他们仍坚守在自己的岗位上.这群青年,当他们高考结束、离开家乡、踏上去上海的征程时,未曾想到,那一刻,他们会成为中国的骄傲.     

中国区际产业转移的困境寻源与对策探究

随着社会的改革,时代的发展,实现区际产业转移,是使我国区域协调发展的极重要途径。根据需要,我国产业需向西部大规模有秩序地转移,但是,这种转移现象还没有出现,据研究表明,中国东部地区和中西部地区在产业制度、市场、技术等方面有着巨大的差距,导致中国产业由东部地区向西部地区转移缓慢。因此,在国家政策和中西部地区两个方面都要进行相应的改革,以此推进中国区际产业的转移,实现东西部经济发展的平衡。     

中国区域经济发展差异及其原因的多尺度分析

随着我国社会水平的提高,我国的经济水平也在这个过程中得到了较大程度的发展。而在我国经济发展的过程中,在不同地区间的经济发展情况还是存在着一定的差异,需要我们对其中出现差异的原因进行一定的分析,从而为我国未来的经济发展提供帮助。本文将就中国区域经济发展差异及其原因进行一定的研究与分析。     

业财融合视角下企业预算管理优化研究

<正>信息化时代给企业管理工作带来较大冲击,近年来企业引入自动核算系统、会计记录软件等信息化设施,促使企业财会工作模式与会计职能发生变化,有效提升企业财务管理效率。随着信息化程度的加深,企业财务与业务工作的联系越发紧密,预算管理作为企业财务管理的重要内容,持续优化改进与完善预算管理体系是企业转型升级的关键。本文着眼于业财融合视角,深度剖析预算管理的优化对策。