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“我在大陆,成功的项目至少一半,我讲的成功项目,并不一定都是要赚到钱。比如项目本身不好赚钱,根据合同亏了钱,我完全没有怨言,我仍然当作是成功的。比如说崇文区的旧城改造,到现在为止还没有赚到钱,本钱也远没拿回来,但我还要投几十个亿。为什么我说很成功?因为每次去崇文门看,新楼盖起来了,老百姓的居住条件改善了,我心里很高兴,这也是一种成功。”——香港六大财团之一新世界集团总裁郑家纯 相似文献
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2005年中国软件外包及出口业务总额只相当印度12年前的水平。但李本能的硅谷梦幻团队已经做好了准备,要跟印度公司欲一决雌雄[编者按] 相似文献
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重庆川江针纺有限公司董事长冯秀乾将2005年2月24日看成“开创历史的日子”,因为在这一天,《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》(俗称“非公经济36条”)正式出台,民营企业家们经过多年的呼吁终于赢得了公平的机会,“这要得益于政府的开明举措以及政协组织的努力”,从事私营经济20余年的冯秀乾说。 相似文献
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“一个企业家与学者的结合体”,有人以此概括许为平董事长和他的总部基地项目,但他并不赞同有人称其为“总部经济理论家”,相反,他始终认为自己只是一个“干实事的实践者”,尽管对总部经济这一现象做过一些思考,但要提升到理论的高度还需要继续探索。 相似文献
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目前全国有2.5亿民工,拥有养老保险的不会超过3000万人,10多年之后,这些农民工都老了,届时不会种田、没有田种的老民工将是一个严峻的社会安全隐患。 相似文献
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