基于绿色壁垒的企业营销策略分析

从世界经济新格局看，新兴工业化国家在诸多领域已经成为发达国家激烈的竞争对手。为了摆脱竞争，某些发达国家利用世界日益高涨的绿色浪潮，筑起非关税的“绿色壁垒”，通过限制或禁止外国企业活动以达到其贸易保护的目的。从分析绿色壁垒体系的现状入手，结合绿色壁垒对我国企业营销带来的影响，提出适合我国企业营销的发展策略，从而使我国企业全面抢占广阔的国际市场，推动我国经济的持续增长。     

资源型城市转型中国有企业市场化的政府行为分析——以黑龙江省资源型城市为例

资源型城市转型是我国老工业基地振兴战略中的重要组成部分,资源型城市发展接续产业,国有企业市场化是关键,而资本与劳动生产要素市场化是国有企业市场化的基础.但是,从我国资源型城市企业与政府的改革关系看,国有企业资本与劳动市场化的程度取决于各级政府和国有企业利益分配的协调关系.本文以"理性经济人"的基本假设为基础,运用经济学的基本分析范式构建了中央政府、国有企业和地方政府在市场化过程中的资产控制权市场化交易模型,将各级政府行为模型与国有企业劳动与资本要素市场化的约束条件相结合,讨论分析中央政府与地方政府的行为如何影响资源型城市国有企业市场化进程.     

国有森工企业产权制度改革存在的问题与对策

通过总结分析国有森工企业产权制度改革的本质及国有森工企业产权所有者缺位、产权体制不完善、产权结构单一、缺乏政府大力支持等问题,提出国有森工企业产权制度改革应明确所有权主体、做到两权分离、实施政企分开、建立多元化产权结构,而其中重要的一点是政府要提供资金支持及优惠政策。     

南方集体林区林权制度改革分析与对策

文中分析了近年来南方集体林权制度改革取得的成效和经验,同时也指出了改革过程中存在的问题。针对这些问题,从林地有偿使用制度、规范森林和林地使用权流转、提高生态公益林补助标准、开展非公有制林场森林经营方案编制试点、转换政府职能、建立造林成本补贴和信贷扶持制度等方面提出了深化南方集体林区林权制度改革的建议。     

林业资源型城市转型的人力资源管理制度创新

林业资源型城市转型成败的关键是人力资源的作用。但是。林业资源型城市绝大部分处于环境条件较差的地区，人力资源匮乏。尤其是高质量的人力资源严重不足，这既有林业资源型城市经济、地理等自然条件相对较差的因素，更是林业资源型城市缺乏有效的人力资源的开发、管理制度所致。因此，加大人力资源管理制度创新是实现林业资源型城市转型战略的前提。     

林业生态体系和林业产业体系协同运行的思考

随着林业改革的不断深入,国家林业局提出把建立比较完备的林业生态体系和比较发达的林业产业体系作为林业建设的总体目标。几年来“两大体系”建设取得了一定的成绩,但进展比较缓慢,效果也不尽理想。这其中除了传统林业模式的惯性作用之外,“两大体系”孤立建设,“各唱各的调”是一个重要原因。因此解决“两大体系”协调发展、协同运行是目前我国林业发展的核心问题。     

供应链中信息共享的激励策略研究

供应链的真正优势在于通过信息共享,共同计划,来达到整个供应链的集成,以提高供应链的反应速度,降低成本,减少重复和浪费。信息共享是成功的供应链集成的关键。着重对信息不共享的原因、以及如何对供应链上的节点企业进行激励策略分析,从而保障信息共享的实现并做出了理论上的研究。     

可持续发展会计初探

可持续发展概念的提出对传统会计的理论与核算内容等方面提出了诸多的挑战。从可持续发展的概念出发，探讨和分析了在可持续发展概念框架下，传统会计所存在的诸多问题。如会计主体假设和成本价值补偿等问题，对建立可持续发展会计对传统会计产生的积极影响进行了充分的论述。     

国有林区森工企业人力资源管理思考

人力资源是企业的第一资源,是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。本文以国有森工企业经营对象特殊性为切入点,分析了目前国有林区森工企业人力资源及人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了人力资源开发与管理的几点思考。     

云南三环化工有限公司MES案例分析

云南三环化工有限公司具有30年历史,是我国第一家采用湿法磷酸生产高浓度磷复肥的国有大型企业,享有自营进出口权。主要生产产品包括:硫酸、磷酸、重钙、磷酸一铵、磷酸二铵、复合肥、硫酸钾、硝酸钾,过磷酸钙、盐酸、氟硅酸钠、水泥等。近年来,云南三环化工有限公司信息化建设