中心-卫星型产业集群的网络化学习策略

中心—卫星型产业集群是比较常见的一类集群,其特征是大量中小零部件生产企业围绕一个或几个大型总装企业构成中心依附型的当地化生产系统。从当前浙江省这类集群的发展态势来看,都不同程度地存在着整体技术能力增长乏力的问题,而问题的症结在于集群内部未能形成一种有利于技术学习的机制,使得中心与卫星、卫星与卫星之间的学习链条脱节。提出了供应商协会与动态网络相叠加的网络化学习策略,以此激活集群内部的技术学习,促使集群整体技术能力持续增长。     

6σ和在中国引进的思考

6σ是美国摩托罗拉公司于20世纪80年代在学习日本全面质量管理的基础上创新的成果，其核心是应用高等数学的标准差概念进行数据统计分析，通过设计、控制、监督每一道生产工序或业务流程的标准差来达到控制质量的目的。它把标准差分成六个等级，目标值是6σ，也就是在每一百万个事件中只允许出3．4个差错或故障。     

审计工作与时俱进的当务之急

党的十六大唱响了与时俱进的主题曲,提出了本世纪头二十年全面建设小康社会的宏伟目标,并强调“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”。审计机关作为政府综合经济监督部门,要发挥职能作用,适应新形势新任务的需要,必须跟上或符合小康目标和“四新”要求,亟待解决眼前的诸多问题和困难,强化和推进审计工作,快速实现自身的发展。     

这里村民管着村官

怎样规范、约束村干部行为,保证村民真正享有当家做主的权利?江苏大丰市刘庄镇新桥村勇于创新,大胆实践,探索出了一条还权于民的新路子。建立大事报告制,保证村民的知情权。以前村民对于自己的“家底”几乎一无所知,集体资产情况全在村干部的“肚子”里。村里的重要村务活动也从来没有公开过。为此,新桥村从村民最为关注的热点问题下手,开出了一串长长的村务公开报告单,产业结构调整、集体经济收入、村民税费上交、集体资产拍卖、公益事业投资、年度财务状况、干部工资报酬、大额经费支出、集体负债情况、救灾救济款的使用等等,凡是涉及全村…     

论我国财务公司的金融创新

金融创新是财务公司为增加盈利、逃避管制、转嫁风险、降低交易成本的内在要求，本分析了财务公司金融创新的原因、金融创新的措施建议及其近期金融创新的种类。