中国营销渠道中企业间信任的概念模型

关系营销在理论界和企业界的日益兴起,使得许多企业在与其渠道成员的交换中开始放弃传统的交易导向,采纳关系导向.在这个背景下,信任被认为是建立成功交换关系的关键要素.本文在对现有文献概括与归纳的基础上,提出厂商视角的我国企业间渠道信任的一个综合模型和两个具体模型,即集体信任模型和人际信任模型,以及相关的若干命题.     

关于破产管理人制度几个问题的浅析

新企业破产法已于2007年6月1日开始实施,新破产法引入了国际上通行的破产管理人制度,管理人在独立性、专业性等方面均具有明显的优势,是新破产法的一大创新。但是,管理人制度在实践中还是出现了一些缺陷——主要集中在管理人的法律定位和管理,管理人的指定方式,管理人报酬,管理人的专业性和管理人行业协会的没立五个方面。笔者结合自身的工作实际,对管理人制度存在的问题进行分析,同时发表了自己的一些观点,和广大读者一起交流。     

汽车尾气净化器中活性氧化铝涂层性能改进综述

介绍了汽车尾气净化器中活性氧化铝涂层的基本概况,简述了制备活性氧化铝涂层的不同方法的改进效果,表明溶胶-凝胶法制备出的活性氧化铝比表面积较大且杂质很少,但其在工业化进程中需要进一步优化加水量、溶剂种类、pH值、陈化时间等影响因素的工艺条件;在分析添加剂对活性氧化铝涂层性能改善机理的基础上,综述并比较了稀土元素、碱土金属、SiO_2及其他添加剂对涂层性能的影响效果,可知在活性氧化铝涂层中引入添加剂可以增加涂层的比表面积、抑制活性氧化铝的晶型转变、提高涂层的高温稳定性能,指出同时添加La,Ba可以使活性氧化铝得到更好的热稳定性。因此,溶胶-凝胶法和同时掺杂La,Ba是活性氧化铝涂层性能改善研究的发展方向。     

浅析国有煤炭企业财务经营风险

如何科学合理的防范与降低财务风险，使国有煤炭企业得到健康持续发展．是探讨煤炭企业财务风险的重要价值。本文以某省重点国有煤炭工业企业为例展开研究，在简要阐述该企业的基础上，从资产负债分析、经营成果分析、现金流量分析几个方面分析了财务状况，然后从夸损风险、国有股东在合资公司权利义务不对等问题分析其经营风险，最后提出相应的建议和对策，以推动国有煤炭企业健康持续发展。     

培养建筑工程专业高职学生对工程施工中合同管理及索赔能力的研究

目前,我国城市化的进程逐渐加快,推动了我国建筑业的发展.而在建筑企业施工管理中,合同管理存在着一定的不足,索赔能力也需要进一步强化.本文分析了施工合同管理和施工索赔的现状,提出了一些有针对性的对策,以给建筑工程专业的高职学生一些有益的借鉴.     

论我国服务业绿色营销战略

在我国，由于经济的迅速发展，环境问题日益突出，环境的恶化不仅影响人民当前的生活质量和经济增长，而且将制约后代的经济与社会的可持续发展，从而环境保护和绿色消费日益成为政府，消费者和企业关注的问题，许多企业也利用人们的环境意识来重新自我定位。     

对关系营销几个基础理论问题的思考

关系营销是营销学界的一个热门课题。本文讨论关系营销的几个基础理论问题：关系营销的概念、营销管理以及顾客导向。在评述现有文献的基础上，笔者提出了自己的看法。     

浅析国有煤炭企业财务经营风险

如何科学合理的防范与降低财务风险,使国有煤炭企业得到健康持续发展,是探讨煤炭企业财务风险的重要价值。本文以某省重点国有煤炭工业企业为例展开研究,在简要阐述该企业的基础上,从资产负债分析、经营成果分析、现金流量分析几个方面分析了财务状况,然后从夸损风险、国有股东在合资公司权利义务不对等问题分析其经营风险,最后提出相应的建议和对策,以推动国有煤炭企业健康持续发展。     

FDI与江苏经济发展的关系研究

根据江苏省不同区域经济发展水平的差异,本文将江苏省13个地市划分为苏南、苏中以及苏北三个样本分别进行其经济发展与当地吸收FDI的关系研究,分析发现FDI对经济发展水平有差异的地区的影响不同。具体而言,苏南地区当期FDI对本地区的直接经济增长效益不大,而其造成的基本积累能极大地促进本地区的经济发展;苏中地区内外资技术差距合理,内资企业可以充分吸收外资企业的技术溢出效应,从而内资企业的技术水平可以得以获得大幅提升;苏北地区整体上处于较大技术差距阶段,内资企业由于自身技术水平较低,无法充分吸收外资企业的技术外溢。由此可见,FDI的引入是一把双刃剑,其对经济发展的效果取决于本地经济发展水平。     

“换上新鞋快快跑”

有这样一则故事 ,说的是一位鞋商到非洲开拓市场 ,路过一片森林时 ,一只老虎跟踪而至 ,同伴见状拔腿就跑 ,而这位鞋商却蹲下身子换鞋。同伴向他大喊 :“还不快跑 ,再不跑就来不及了 !”他回答说 :“等我换好鞋子 ,一定跑得比你快。”眼下 ,中国电信企业面临的形势正是如此。我国加入ＷＴＯ后 ,国外电信巨头将像老虎下山一样呼啸而来 ,与我们抢夺市场。然而 ,面对国际劲旅的挑战 ,我们还有许多不适应的地方 :员工的素质亟待提高 ;人事用工制度缺乏活力 ;营销机制尚未真正建立起来 ;企业管理粗放等等。尽管我们已经拥有世界第二大固定电话网、…