企业预算管理的五大关键

全面预算管理是国际上大集团、跨国公司通行的做法，是围绕公司战略目标，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心，加强对各种财务及非财务资源进行有效分配、控制、考核，保证其具有国际竞争力的重要企业制度。     

企业要正确实施品牌战略

在我国的市场机制日渐完善的同时,买方市场的发展引发了消费方式的变革,企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的、能使消费者动心的特色商品,品牌的文化标识功能得以彰显,品牌战略初露峥嵘。企业进入战略经营后,企业管理仍需紧紧围绕营销的四大要素——产品、价格、地点、促销,品牌战略与企业组织战略、     

对改制后的福利企业现存问题的经济学思考

面对改制后福利企业出现的突出问题，笔者从改制政策滞后这个特定角度出发，揭示形成现实问题的经济根源，并强调注重改制工作的政策配套，主张强化对改制后企业的监管，据此提出了针对性的政策措施。     

新农村建设必须破解的难题:欠发达地区农民返贫

返贫现象的成因主要在于返贫人口自身素质的低层次性。政府反贫困政策长期注重于短期经济增长和外部环境的改良,离开了贫困人口素质的提高,因而不能从根本上解决贫困问题,杜绝返贫现象。反贫政策、措施是否奏效,其前提是对贫困和返贫现象的根源要有清醒的认识。     

当今城市绿化存在问题初探

城市绿化给人们带来了优美的环境,也是现代城市文明的重要体现。当今,城市化迅速发展,城市绿化也出现了勃勃生机,然而,城市绿化中也存在着不重视乡土植物进而导致城市景观缺乏特色,城市生态恶化的现象。文章对此作了初步分析并提出了相应对策。     

消费者心理动态研究:助企业更上层楼

"顾客满意"和"顾客信任",这两个词从表面上看,似乎表达的是同一种含义,但如果我们仔细思考一下,便会发现他们其实正反映出问题的两个层面,那么它们的本质区别究竟在哪里呢?又该如何使它们所表达的意思最终达到一种有效的结合呢?     

高新技术中小企业进行体制创新必须思索的两个问题

本在分析了高新技术中小企业进行体制创新的必要性的基础上，指出寻求体制创新的切入点。强调体制创新要内外兼修，从经营体制和管理体制两方面入手，才能真正促进企业发展。     

浅议资产评估结果的会计处理

为了使会计工作与国际接轨 ,就必须转变旧的会计观念 ,从思想认识上适应新形势 ,深入掌握新制度中的新内涵 ,认真做好企业资产评估结果的会计处理工作 ,以保证企业实现准确可靠的经营利益     

携手争做优秀检修工

师徒关系的确定,为徒弟的自身成长和技能发展创造了良好的开端,在师傅的帮助和指导下,通过理论学习、实践操作及实际工作中的不断创新的反思,徒弟的技能逐渐成长,特别是在师徒密切配合的工作任务中,徒弟得到实际锻炼和提高。     

蒸肉蒸菜粉的营养及开发进展研究

目前国内对传统特色食品的现代化、方便化生产技术的研究非常重视。主要介绍我国传统蒸菜所用的蒸肉蒸菜粉,综述了蒸肉蒸菜粉的营养特性及目前的相关研究和开发进展,并对其前景进行了展望。