丰城市精减村干成效显

从１９９９年１２月至２０００年１月 ,丰城市在全市５２０个村委会依法开展了村委会换届选举工作。通过这次换届选举 ,共精减村干部１２１８人 ,每年共节约开支３１０万元。具体作法是 :①严格控制村干部职数。规定凡是人口在１０００人以下的村 ,村干部职数为３至４人 ;人口在１０００至２０００人的村 ,村干部职数为５至６人 ;人口在２０００至３０００人的村 ,村干部职数为６至７人 ;人口在３０００人以上的 ,村干部职数不超过９人。村干部实行交叉兼职 ,每个村至少配备一名女干部和一名３０岁左右 ,具有高中文化的年轻干部。②按程序认真选用村干部。村委会换届选举和精减村干部工作结合进行 ,各乡镇党委对现任村干部普遍进行一次考察和摸底 ,坚持德才标准和公开、平等、竞争、择优原则 ,坚持按法律规定和必须程序选好村干部 ,所有应由选举产生的村干部依法按章进行民主选举。③合理规范确定村干部报酬待遇。村干部工资由基础工资、职务工资、职龄工资和奖金四部分组成 ,奖金则是根据村集体经济收入、个人岗位目标完成情况来确定 ,村干部年工资总额能确保在３０００元左右 ;按村干部个人、村委会、乡镇４∶３∶３的比例为在职村干部全部办理养老保险 ;为...     

发展特色经济：县域繁荣的必由之路

在新世纪,求解县域走向繁荣之路,只能根据当地的资源和社会经济等条件,着力发展县域特色经济.第一,发展县域特色经济,有利于形成商品优势,增强市场竞争能力.根据县情,立足于当地先天的资源优势,弄清自己的比较优势,将自身优势与市场环境对接起来,发展特色产品,一般来说,产品能够形成商品优势,能将资源优势和潜在的优势变成现实的经济优势,形成优势产业.第二,发展县域特色经济,有利于防止和解决重复建设、产业趋同问题.由于各县域内的农产品和农加工产品各有不同特色,在品种、花色、品质、档次上     

试论大型连锁超市顾客满意度的提升策略——以常州地区两家大型连锁超市为例

近年来国内连锁超市一直保持着较快的发展速度,但面临的竞争也日益激烈。如何进一步提高顾客满意度以增强综合竞争力是每个超市必须重点研究的课题。本文通过实证分析,研究了大型连锁超市在顾客服务方面存在的一些共性问题,并有针对性地提出了提升大型连锁超市顾客满意度的途径和策略。     

地理实践教学体系建设与人才培养研究

在教学型院校培养目标的基础上,结合学校专业人才培养改革,提出了学生实践能力培养的基本路径。调整教学计划、加强实践教学环节,实行开放式办学、建立稳固实习基地,完善实践教学师资队伍建设的体制与机制,培养高素质的人才。     

美世：经济危机下的高管薪酬

由次贷危机引发的全球性经济衰退已经开始深刻地影响着各国经济,多数公司都遭受着销售额下降、贷款受阻以及股价低迷的打击。在次贷危机的反思方面,诸多论者认为华尔街特有的“激进的、高风险高收益的”薪酬体制是酿造苦果的种子,而风险控制以及政府监管的缺失则更进一步催生了这次危机的爆发。     

论大同市“龙壁专题旅游”的开展

大同市有着丰富的龙壁资源,被称为"龙壁之城",利用这独特而又丰富的旅游资源开展"龙壁专题旅游",既可以深度开发旅游资源,提高知名度,又可以带来丰厚的经济效益。以大同市的龙壁旅游资源为研究对象,对大同龙壁资源进行了分析,全面挖掘了龙壁专题旅游开展的策略,并且论述了开展专题旅游的意义。     

公路养护会计制度的探索

本文就当前公路养护会计中存在的问题透行了全面系统的分析,结合这些问题的关键点,就公路养护的会计核算能力和财务管理水平提升提出了有针对性的建议,并就完善会计制度提出了若干改进措施.     

1205钻井队创建“五好班组”二三事

"融入一块铁,锻出特种钢",这是铁人王进喜带过的具有"钢铁钻井队"称号、大庆油田钻探钻井二公司1205钻井队育人的理念,也是他们今天创建"五好班组"的宗旨。"搬山"超越自我二班司钻孙兵无论什么时候,兜里总是揣着《石油钻井工》一书,在不到一年时间,他就熟练掌握了6个岗位的技能,1200多道钻井理论知识问答题能倒背如流,被大家称为"活词典"。在公     

论反垄断法对滥用知识产权垄断行为的规制

知识产权是一种合法的垄断权,但如果知识产权人滥用其权利,同样会损害市场竞争,这类行为同样需要反垄断法对其规制.本文剖析了知识产权领域反垄断的必然性及规制的对象,结合欧美等国家和地区的相关立法经验,提出我国规制知识产权非法垄断的立法建议.     

基于帕累托最优的京津冀旅游企业合作路径选择

区域旅游企业合作已经成为提高区域旅游的竞争力,是改善区域旅游总体形象,实施区域旅游业持续、健康、快速发展的重要途径之一。现阶段,京津冀旅游企业合作有集团化和战略联盟两种模式。但因在合作中不能实现帕累托最优或改进,造成了京津冀旅游企业合作限于行政区域内合作和远距离合作为主,区域之间的合作结构松散,不能实现规模效应和范围经济。因此,政府在旅游企业因收益差距太大而不愿合作时,应该给予足够的政策引导及利益补偿机制,企业本身应对合作模式慎重选择,并建立合理的公司治理结构,共同推进合作创新,最终实现京津冀区域旅游业的可持续发展。