两种体制下非经营性国有资产监管模式的探索

我国国有资产被划分为企业经营性国有资产、行政事业性国有资产、自然资源性国有资产等三大类，其中行政事业性国有资产一般被认为是非经营性国有资产。这部分资产运作的目的不是为了增值和赢利，而是为了事业的发展和社会进步，为了政权建设和社会管理。在我国经济体制的市场化进程中，人们始终将注意力集中在经营性国有资产的管理中，     

供应链绩效评价指标体系研究

本文对国内外供应链绩效评价理论进行了回顾，指出现行绩效评价体系存在的问题和不足之处。并以此为基础，分别从顾客角度、利益相关者角度、供应链稳定性角度、财务角度、生命周期角度和可持续发展角度构建了新世纪供应链绩效评价指标体系。     

企业处理顾客、供销商、同业者关系的战略观点

为了可持续发展,忠诚的顾客关系建立在企业集中战略资源满足顾客合理需求的基础上,是具有真实性、价值性和持久性的营销。稳定的供销关系,对于企业保证产品和服务质量、降低原材料采购和市场拓展成本、降低市场风险具有重要意义,是互惠互利、休戚与共的关系。而基于公平合作同业者关系,可以使企业与同业者分享技能、信息、技术和市场机会,分担成本。     

民营企业香港上市对创业板设立的启示

本文探讨了我国民营经济发展与资本市场创新一创业板的设立之间的关系，指出创业板的推出可以拓宽民营企业的融资渠道，保证民营经济的可持续发展并维持其后续发展的潜能。在此基础上，文章对民营企业香港上市做了多层次的分析，从融资、公司治理等方面论证了多层次的证券市场的缺位对民营经济的发展所带来的负面效应。     

安康市财政局搭建“三大平台”创新理论学习

陕西省安康市财政局紧密结合财政工作和队伍建设实际,注重拓展理论学习空间,打造＂三大平台＂促进理论学习工作,扎实推进创建＂学习型＂机关,提高了全员的整体素质和工作水平。一是打造＂财政大讲堂＂授课平台。创新开办＂财政大讲堂＂,每个县级领导和科级领导结合工作实际为全体干部讲课。将传统的讲课方式转变思路,始终坚持以听众为中心,把“我为主导”变成“以听众为主导”,“听众需要什么,想听什么,我才讲什么”,将形式由单项灌输变成双向交流。同时还采取走出去、请进来的办法,邀请知名专家教授进行培训讲座,有效激发了大家的学习兴趣。二是打造学习交流平台。在全局党员干部中开展“爱读书、读好书、善读书”活动,结合各单位、各科室实际,建立了“每月学习H”、“每季辅导周”、“每年读书月”制度。学习形式和内容上不拘泥于文件、政策的学习,而是紧密联系党员干部的思想实际,采用生动活泼、富有活力的表达,采取“面对面”和“零距离”的交流学习方式。三是打造媒体助学平台。与《安康日报》等媒体开展紧密合作,开办征文活动,宣传财政强农惠农政策。健全信息员管理制度,充分发挥局域网的优势,财政信息网站以丰富的内容和多样化的功能设计,开辟了学习园地、工作动态、政策法规等学习网页和交流栏目,要求党员干部定期下载学习资料,以学风促进作风转变。     

红薯闹“革命”带来上亿财

他由红薯破题,发明了方便粉丝,彻底改变了长期以来粉丝只能煮着吃的习惯,填补了世界方便粉丝的空白。这一创举使红薯增值40多倍,带动60万薯农脱贫致富。这个10年磨一剑故事的主人公就是四川光友薯业有限公司董事长邹光友。     

江苏省高新技术产业化现状及发展对策研究

区域产业的发展,在很大程度上依赖政策环境的支持系统。而高新技术产业作为“特定支持产业”,更需要政策的支持。显然,政策支持应随着高新技术产业化的发展而变化,在步入高新技术产业化阶段,政府应创造出与之相适应的政策环境。本文正是立足于此,力图从新的角度,分析江苏高新技术产业化的现状,探讨建立江苏高新技术产业化发展的产业化政策体系,市场体系等,并进一步 提出了构筑江苏高新技术产业化比较利益发展格局的思路。     

北陲边贸话冷暖

随着我国对外开放步伐的进一步加快,推进了沿边地区的开放。数年之间,位于我国北部的新疆、内蒙古、黑龙江等省区,开放了规模不等的霍尔果斯、阿拉山口、二连、满洲里、绥纷河、东宁、黑河等口岸。在这些口岸城市,雨后春笋般地成立了难以计数的边贸公司(或办事处),北地边贸掀起前所未有的热潮,使我国边贸额急剧上升。然而,进入1993年,边贸开始降温,特别是7月份以后,中俄、中蒙边贸急剧下滑,履约率猛降,边贸额骤减,商品大量积压,企业严重亏损。一大批边贸公司不得不“打道回府”。     

“呼噜大王”发明新型止鼾器

他是一个呼噜大王,在试用多种止鼾器均无效后,自己发明出一种新的可调式舌下颌固位止鼾器。目前,虽然没有商家愿意投资,但他的止鼾器却颇受老百姓好评。他叫李启宁,是一名退休干部。他30多岁开始打呼噜,30多年时间夜夜鼾声如雷。他的鼾声,让家人颇感