有感于“不进五百强一样能做强”

一个有资格跻身于世界五百强的企业，却非常看淡在“排行榜”的位置。这就是瑞典利乐集团的“大将风范”。     

“自主经营”与“孤家寡人”

“自主经营”与“孤家寡人”江西上饶地区行署程建平“一个好的厂长可以救活一个企业．一个无德无能的厂长可以搞垮一个企业”。企业离开了“妈妈的怀抱”，厂长可以依托市场自主决策，这无疑减少了干预，利于企业自求发展。然而，身系成白数千号“主人翁”的利益，“自主...     

克服发展中的“布里丹效应”

日前到企业调研,某单位经营者对我诉说苦恼:该企业效益平平,近年一直靠“输血”过日子。为了寻找出路,他们准备加大改制力度。于是,派出了四个小组分别向同行中的改革先行者、佼佼者问计。结果,四组都根据同行经验,分别提出了置换产权、股份合作制、兼并破产、国有民营四种改革模式。四种改革形式,各有千秋,竟让经营者不知如何是好。选来选去,比上比下,还是拿不定主意,干脆来个暂时不改。结果,企业绩效如故,碌碌无为,步履     

新农村里的"大小河"

城乡经济失衡问题,长期困扰着我们。大家的注意力开始转到结构调整上,通过推进城镇化和农村工业化求得统筹发展,这是一个良好的开端。我们国家存在一个最大结构失衡,就是60:40问题,即:60%多的农村人口生产的农产品供应不到40%的城市人口,以获取现金收入;不到40%的城市人口生产的工业品供应给60%多的农村人口,获取现金收入。这当然是“泛指”,因为不论农村还是城市生产的产品,事实上都包括了出口这一块,也包括了城乡人口自我消费的这一块。同时,很多在城里打工的人口最终有不少还要回到农村,所以,事实上的农村人口比重远不止60%。但总体上说,…     

落实经营自主权需要“时间自主权”

时下，厂长（经理）要求经营自主权的呼声日增。要求离开“妈妈的怀抱”，实行“自主经营”，无疑是积极的态度。问题是，有了经营自主权，无自主的时间，没落实的功夫，经营自主权仍然是“水中浮萍”。这有违改革初衷。我的邻居就是一位国有企业厂长。他告诉我：他很难有“时间自主权”，上级找他汇报，下级向他报告，部门检查要他接待，各种会议要他参加，“钟在很难走着自己的时间”。他理怨：“没有时间自主权，何以落实经营自主权！”笔者囊近到9家企业调查屯发现，4家企业远离市区，领导去得少，旁人干预少，厂长有“时间自主权”，经…     

走出“墨菲法则”怪圈

经济发展中,难免“有心栽花花不发”。 为扩大内需,国家投入了大量基础设施建设资金,指望以此拉动经济增长。结果呢?在一些地方,资金仅局限于投资性、生产性领域,未能及时转化为生活消费。 为引导群众扩大消费,我们的利息一降再降,可老百姓就是“只认银行不认市场”,即便无息可图,储蓄规模仍居高不下。     

我的“能人观”

如今发展是硬道理 ,哪个地方不盼望多出些有能耐的企业家、管理者、私营业主 ?招贤引智 ,谁不想招引几个生财能手、致富高人 ?人是生产力中第一要素。呼唤能人、关注能人、重视能人、惠泽能人 ,成为地方经济发展的关键。一些地方视能人为财神 ,谁要是“得罪”能人 ,将被众人所斥责。穷则思变 ,变则思人。一个地方在资本原始积累阶段 ,依靠能人的能耐救活一个厂 ,带来一个项目 ,开发一处市场 ,对启动经济发展自然大有裨益。问题是 ,重视能人轻视工人、依赖能人小觑常人、攀附能人不屑凡人、顾及能人淡漠众人 ,则有违“以人为本”初衷和真谛。…     

环境问题别议

时下,各地对环境问题十分重视,硬环境、软环境、人文环境、法制环境、信用环境建设都提上重要议事日程,令人欣慰。也应注意到,一些地方抓环境建设有些走样和贪大求洋。何为环境?环境即周围的情况和条件。整洁的街道、宽阔的马路是环境;绿树成荫、卫生清洁是环境;流水潺潺、鲜     

递进的农村市场观

我国进行市场为取向的改革,时间不长,农村起步更晚,焕发出来的生机和活力却不可小觑。市场取向,犹如冰雪封不住的春天,显示出旺盛生命力。 　　市场经济初来乍到,农村有些不以为然,不少农民认为市场经济就是“集市经济”。因此,“政府要什么就生产什么”、“我种什么就卖什么”的传统指令性计划观念,仍盘旋在农民头脑中,支配着种养行动。可是,生产什么、积压什么的恶性循环使农民陷入迷惘、困惑中。之后,在结构调整的实践中,先知先觉的农民推出了打破常规的“什么赚钱种什么”的指导原则,照此调整获益匪浅。可事过不久,问题…