“冤家”路宽

千里难寻是朋友,千金难买是故交,友情为千古传颂。君子之交、莫逆之交、患难之交、忘年之交,让人羡慕。　　而谈及对头、对手、对立面,则往往让人不寒而栗。中央电视台三套节目有《朋友》栏目,办得很有特色;不过,若是哪家电视台把两对头请到银屏上较劲,虽为"另一大特色",却未免有添难之嫌。　　其实,使人进步的是对手,使企业发展的是对头,使一个地方振兴的是与对立面的明比暗赛。"柯达"胶卷视"乐凯"为对手,不得不让利扩大中国市场,倒让消费者得了实惠——假如没有"乐凯","柯达"价格本可扶遥直上。百事可乐起初只是一种地方性…     

人为知人者所用

人为知人者所用程建平笔者最近到两家企业调查。一个企业知人而得人：这个企业从上海挖了一个急需的工程师，初来乍到，厂长便将自己的一套房子借给他住；过了一年，见其孤身常思乡，厂长又为其觅一知音，帮其成家立业，入乡随俗。这位工程师感恩戴德，一连开发了十几个新...     

企业，别忘了防“病毒”感染

企业，别忘了防「病毒」感染程建平人，皆有“先天性免疫力”，企业也应有抗“病毒”免疫力；人有皮肤、粘膜、“抗体”、白血球等一道道防线，企业也应有质检、财务、政工、产品开发等一道道防“病毒”的“关口”，以保障肌体健康。然而，正如“先天性免疫力”往往对付不...     

“孟母三迁”话环境

内地的发展环境远不如沿海地区宽松,这话成为人们的一句口头禅.有道是,“近朱者赤,近墨者黑”,环境对企业的影响是至关重要的.假如你面对的是一个方方面面检查不断、四面八方抽血不止、上上下下索拿卡要的环境,那么,纵然你有三头六臂,纵然你的发展思路再好,兴企路子再对头,内部改革措施再得力,恐怕也欲速难达.反之,假如你身外一个“车行万里无‘红灯’见你发财不眼红除     

打开天窗说亮话

日前,跑了十几家改制企业,亲身感受到兴改革促发展的新气息,同时,也感到有必要向改制企业说句心里话:改革需要“打开天窗说亮话”。 笔者所到企业,有不少把编制改革方案的过程变成与职工共商改革大计的过程。职工们理解改革,支持改革,主动参与改革。改革化解了困难,成为企业增效、职工增收的动力。然而,也有一些企业改革透明度不高:只顾关门搞方案,却忽略了到职工群众中听呼声、寻建议;只注重将改革意图在决策层反复     

再就业岂能“就高不就低”

再就业岂能“就高不就低”江西上饶地区行署副秘书长程建平不久前，上海市１８名失业纺织女工经过严格学习训练，飞上蓝天，当上＂空嫂＂。人们对此深表羡慕。当前的再就业工作进展顺利，不少下岗。失业者，一些停产企业职工，象上海部分纺织女工那样，在有关方面的帮助下...     

愿企业之“球”常圆

办企业,为的是滚动发展,提高规模效益。而要滚动,就得有透圆透圆的球。企业就是一个球,两个文明建设就是两个半球。谁要是从这个“球”上切掉一块,那么,想滚动发展,想滚得快一些,想短时间改变面貌,都是异想天开。     

既动心 又犯难

机关转变职能、创办实体的改革春风,正在我省各地吹拂。这一重大改革,让人心动,可又让人担忧。     

愿企业之“球”常圆

愿企业之“●球”常圆□程建平办企业，为的是滚动发展，提高规模效益。企业就是一个球，两个文明建设就是两个半球。谁要是从这个“球”上切掉一块，那么，想滚动发展，想滚得快一些，都只是异想天开。有的企业产品获奖后，“船到码头车到站”，只注重样品、抽检品的生产...     

发掘资源的最大价值

国际顶级大企业家唐纳德&;#183;希里说过：“一块价值5元的生铁，铸成马蹄铁后可值10．5元；制成工业上的磁针之类可值3000多元；如果制成手表发条，价值就是25万元。所以，人们应该对自己抱最大的希望，发现自己的最大价值”。