“饿死”不如“改嫁”

“饿死”不如“改嫁”程建平时下，以＂抓大放小＂为重点的企业改革进展顺利，一批小、微、亏企业纷纷寻靠山，找出路，兼并到优势企业，＂改嫁＂到新的＂婆家＂；一批大企业也以扶贫济困为己任，把那些不景气、甚至输氧气的＂丑小鸭＂收归＂门下＂，不断发展壮大自己，企...     

西部大开发不能大轰大嗡

如今,西部大开发战略正如火如荼地实施。既然是大开发,就要有大的思路,用大的手笔,作大的文章。但是,这并不意味着可以大轰大嗡。 大开发不等于大开荒。这些年,我国自然灾害呈加速增长之势,洪水频繁,损失惨重。这与大江大河的源头地区森林锐减、植被破坏、水土流失有关。西部大开发一个至关重要的内容是改善和保护生态环境,如果一提大开发就想到移山平水,一提大发     

县域经济发展决策"十忌"

发展县域经济,需要正确决断,决策失误是最大的失误。在市场经济条件下,要使发展县域经济决策符合县情,符合效益取向,需要注意"十忌"：一忌追求政绩,乱上项目。县市五年一换届的现实,使得各届政府对发展县域经济的兴奋点不尽相同。要造福一方,上一些有市场、有效益项目十分必要。但兴办什么项目,项目的规模搞多大,应事先对市场容量、资金可能、人员素质等进行细致调查,切不可情况不明决心大,知识不多办法多。同时,作为接任领导,应对上任留下的发展思路和建设项目进行认真梳理,做到新官理旧事,接着上任干。为求本届政绩,心血…     

仅有"广度经济"是不够的

经济发展中有一句“口头禅”:没有规模就没有效益。此言极是。在垄断性行业,当然规模越大效益越好;波音、空客是世界客机生产的“龙头老大”。垄断世界客机市场,效益来自于规模。那些生产稀缺物质的企业也是如此,生产能力大效益就好。然而,在竞争性行业,规模的大小不能一概而论,得实事求是。就产品而言,达到合理规模才能有效益。但中国有中国的国情,地方有地方的情况。以轿车为例,如果搞到年产30万辆的合理规模,做到产销平衡,当然是皆大欢喜之事。问题是,我们的轿车工业不是在“零”的起点上投入建设,全国已有相当数量的轿车厂,且都达到一定…     

市场就是人比人

有一个外商欲将投资内迁,跑了不少地方,都因人的因素而下不了投资决心。后来,他来到一个「穷山恶水」之地,当地人热情好客、办事麻利、开明开通,打动了这位外商,投资终于成功。这个事例充分说明:当今市场的竞争实质上是人与人的竞争,市场就是人比人。外商确定投资落户的过程是人比人的过程,银行按「高效低险」原则选择贷款对象过程是人比人的过程,企业按兵选将、将点兵思路进行内部改革的过程是人比人的过程,对各种人才进行评比鉴定的过程也是人比人的过程。大到改革改造,小到购物销物,都包含人比人的因素。当你漫步商场,徜佯