攻坚莫畏六员

改革已进入攻坚阶段。攻坚,必然会遇到各种各样的阻力,而人为的阻力最为可怕。最近,我到一些企业调研,一些企业家反映:社会上有六种人员对改革及改革者的非议,足以让人心烦意乱。 一是光说不干的“评论员”。这是一类“说客”,他们比宋世雄的“嘴”厉害,你搞减员增效,他硬说“主人易位”、“拿工人开刀”;你要拉开分配档次,他便说“为新的两极分化搭设温床”;看到企业所属学校、医院等“企业办社会”包袱被卸掉,他又出言:“将两个文明割裂开来”。这类评论员坐而论道,评头论足,     

莫让环境在“优化”中恶化

办事不实，已成。一些地方的习性，环境整治工作也不例外。做事本该讲成本，可一些地方改善环境却存在无视成本的浪费情况。高投入并未带来高产出，成为一些地方一种新的“不良环境”。     

递进的农村市场观

我国进行市场为取向的改革，时间不长，农村起步更晚，焕发出来的生机和活力却不可小觑。市场取向，犹如冰雪封不住的春天，显示出旺盛生命力。 　　市场经济初来乍到，农村有些不以为然，不少农民认为市场经济就是“集市经济”。因此，“政府要什么就生产什么”、“我种什么就卖什么”的传统指令性计划观念，仍盘旋在农民头脑中，支配着种养行动。可是，生产什么、积压什么的恶性循环使农民陷入迷惘、困惑中。之后，在结构调整的实践中，先知先觉的农民推出了打破常规的“什么赚钱种什么”的指导原则，照此调整获益匪浅。可事过不久，问题…     

谨防“黔驴技穷”

最近，我到某企业调研。一位研究生毕业的副厂长介绍企业情况时支离破碎，不得要领，令人大失所望，最后不得不找厂办主任重谈。由此我想起了柳宗元的《黔之驴》。“黔之驴，有好事者船载以入，至则无可用，放之山下”，被老虎“断其喉，尽其肉”，落得个“黔驴技穷”的下...     

名不符实的牌匾应摘掉

不久前，笔者到老区某村办事。见村委会高悬着“精神文明建设先进单位”的光荣匾，钦佩之情油然而生。可往村里一看，大晒场畜粪满地，村口阴沟污水横溢，几条水泥路面几乎被泥沙淹没；“青年之家”也成了“蜘蛛之窝”，看不出一点先进单位     

农业也要搞资本运营

马克思资本循环理论告诉我们，劳动者先用货币卖进原材料投入生产，然后把产品卖出去换回货币，资本在购买、生产、售卖中增值。农民们掏钱买回种子、化肥等，投入农业生产，收获之后产品投向市场，倘若所有农产品都有市场，都能卖个好价钱，那算交好运；倘若市场有变，东...     

市场就是人比人

人比人气死人,小心眼;人比人激奋人,大现实.有一个外商欲将投资内迁,跑了不少地方,都因人的因素而下不了投资决心。后来,他来到一个“穷山恶水”之地,当地人热情好客、办事麻利、开明开通之举打动了这位外商.人,成为“挡不住的诱惑”,成为投资的终结.