降低信用风险

对任何企业的生存来说,保持健康的现金流都是至关重要的。但在当今恶劣经济环境下,要管理来自债权人的现金流变得越来越困难了。这个问题在于,每个债权人的信用风险程度都不相同。     

评估客户的信用风险

对任何企业的生存来说,保持健康的现金流都至关重要.但在当今恶劣的经济环境下,要管理来自债权人的现金流变得越来越困难.问题在于:每个债权人的信用风险程度都不相同,为了保护你的现金流,你必须了解客户拥有的不同信用风险水平,然后有效地管理那些风险.     

企业的坚持与转换

设想这样一个场景:你正在拐过弯道,前面的终点线就是闪闪发光的拱形门.观众正在旁边欢呼,但你所能专注的就是最终目标.你的肺在燃烧,汗水不断流入眼睛,你的腿随着最后加速变得更加紧张,猛然扑向终点线,超过最后的对手,完成精疲力竭的竞赛,但非常兴奋.这时,你的能量已经全部耗尽.     

巧用战略

当前的经济衰退正在迫使许多行业进行重大变革.在巨大变革不可预测的年代,企业需要有一个明确的战略重心.有些企业力保生存:有些企业则会努力寻找动荡年代可能带来的机会,并充分利用这些机会:还有少数企业则会利用这一变革时期,通过业务或营销创新,来进行企业创新.     

关乎企业未来的可持续能力报告

全球经济活动减速,资本市场和流动性出现危机,悲观的全球经济前景反而使人们更加关注诸如气候变化这样的问题。因为环境的变化会影响到企业赖以生存的顾客和员工。现在短期财务影响和长期可持续能力问题已经相互交织在一起了。     

环境问题背后的机会

最优秀的企业应该认识到,成为气候变化和可持续发展方面的战略领导者,将有潜力发展新市场和开拓新财源,提高顾客的忠诚度,并创造更多的机会。     

改变世界的九位会计师

Frank J.Wilson.芝加哥黑道及冷血杀手艾尔·卡彭(Al Capone)在上世纪20年代一直逍遥法外,尽管他从犯罪行为中取得的年收入估计在5000万美元至1亿美元之间。于是,一身正气的威尔逊会计师带领美国财政部同事对卡彭的税务事件展开了调查。卡彭从来没有报过税或持有过银行账户,但却有大约200万笔交易记录受到威尔逊及其团队核查。为了显示黑帮的商誉,卡彭给威尔逊拿出一份生死合同,但没有吓倒这位会计师。1931年,卡彭被判入狱11     

避免再犯同类错误

全球金融危机爆发一年之后,金融服务业和其他行业似乎已经触底,然而,随着经济复苏再次给人们带来新的希望,如何避免重复导致这次危机的主要风险行为,将是监管机构和企业面临的重要挑战。     

次贷危机对财务信息披露带来的影响

次贷危机暴发后,缺乏信披露透明度的结构性产品交易使投资者蒙受了巨大损失,这也促使财务报告的使用者更加关注相关公司的信息披露内容,特别是公司的流动性、债务结构和金融工具公允值的变化情况     

视野之美

要对像NEC这么大的公司进行变革,关键的一点是要沟通变革的需要,并获得员工的支持。海德(Alan Hyde)2010年10月被任命为NEC澳洲与新西兰董事总经理时,他成为NEC在该地区的第一位非日本人总管。海德随后将NEC的这家分公司从一个衰弱的技术零售企业蜕变成一家信息通信技术(ICT)业务解决方案提供商。