贸易谈判中语境的生成、转换及调控

贸易谈判是贸易活动过程中很重要的环节，而语言则是谈判的媒介。在贸易谈判中，语境至关重要，如果对语境认知和把握利用不当，它往往会构成贸易谈判的“瓶颈”。但是，语境既不是凭空生成的，也不是无法掌握的。谈判语境有其生成、转换及调控的动态过程和条件，并且体现于贸易谈判整个从前到后的开局阶段、讨价还价阶段、磋商阶段和成交阶段。     

网络编辑要丰满“双翼”

网络编辑，是指利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网站内容建设的人员。从事的主要工作内容包括：采集素材，进行分类和加工；对稿件内容进行编辑加工、审核及监控；撰写稿件；运用信息发布系统或相关软件进行网页制作；组织网上调查及论坛管理；进行网站专题、栏目、频道的策划及实施等。     

西方成功企业的折价之路

一、幸运销售 有奖销售不一定非要重奖、巨奖不可,只要奖法奇特高妙,小奖也能吸引消费者,达到促进销售的目的. 墨西哥盛行有奖销售,有一家叫作"奥莱拉"的超级市场有奖销售奇妙引人,可称为幸运销售.商场里陈列着各种各样的商品,但无人收钱.顾客挑选好一种或几种商品以后,自己拿着走到出口处的收银机前,伸手按一下显示灯的按钮,如果红灯亮了,那么对不起,按价付钱.如果绿灯亮了,那就走了红运,不管挑好的商品价值多少,一律免费,顾客提上商品就可以走了.这种销售方式比一般的有奖销售更具有吸引力,使得顾客每次挑选许多商品,而且一次又一次地来买.     

如何保持员工的忠诚度

员工忠诚度是指员工对于企业所表现出来的尽心竭力的行为指向和心理归属，是员工对企业的行为忠诚和态度忠诚的有机统一。培养员工的忠诚度或许是当前在中国经营的所有企业最重要的目标值之一。然而，员工忠诚度却是最令人难以捉摸的东西。其原因在于员工忠诚度所具有的复杂性特征。有许多因素可能对员工的忠诚度产生影响。对于员工来说薪酬是非常重要的，因为它是赖以生存的基础。但是一旦这种基础已建立，要保持员工的长久忠诚度时，其他因素的重要性就凸现出来。表现在：鼓舞人心的领导与管理、高效的绩效管理、积极的工作环境、较高的工作满意度和有效的沟通交流。     

从2005年年报看中国电信转型

2005年初中国电信提出了要从传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转型的思路——要建立以市场为导向、以客户为中心、以效率为目标的企业运营模式，通过实施内涵和外延型增长结合的策略，实现企业价值的最大化。本主要针对中国电信2005年年报结合国内发展环境进行一些简要分析，盘点中国电信在2005年的转型之路。     

商战：善用谋略者胜

谋略是人们对事物进行正确认识、辨析、判断的基础上制定的,是实践经验和教训的总结。古往今来,无论是政治家、军事家或企业家,因善于谋略而成功者不胜枚举;因不善于谋略而失败者也不乏其人。下面我们就根据孙子的“知彼知己,百战不殆。”这一谋略原则,来对比一下两个企业的成败,从中受到有益的启