高职学生英语实用水平研究

根据"应用为主,够用为度"的高职英语教学原则,即高职英语教学要建立在高职学院特点的基础上,以学生的需要为中心,调整高职英语教学目标,因材施教,有的放矢,对教材、教法进行全面改革,从而实现以能力为本位的高职英语教学。高等职业教育肩负着培养技术、生产、管理、服务等领域的应用型专门人才的重任,高职教育的目标是培养技术生产、管理服务等领域的高等应用性专门人才,因此高职英语教学应突出应用性与实用性。然而,高职英语教学的现状却不容乐观。本课题是为了研究高职院校学生英语实用水平,对高职英语教学现状进行研究进而提出相应的对策,提高高职学生英语实用水平。帮助学生培养有效的学习策略达到更好的学习效果并为其终身学习而准备应该成为每个英语教师的责任。     

加强工会专项资金管理的几点思考

<正>近年来,随着工运事业的快速发展,各级党委、政府和上级机关对基层工会的扶持力度不断加大,为工会工作开展提供了坚实的物质保障,尤其是在河南省总工会开展的“五大专项行动”和为职工办好的“十件实事”活动中,省、市两级工会都配套了大量的专项资金。如何实现工会专项资金的高效使用和科学管理,已成为各级工会需要重点思考的问题。     

国家电网公司:责任表率

2006年3月,国家电网公司向社会发布了中央企业首份社会责任报告。"企业要向社会负责,并自觉接受社会监督"体现了中央领导对我国企业履行社会责任的殷切期望,标志着中国企业社会责任发展掀开了崭新的一页。     

全球经济背景下的跨境电商发展研究——以山西省为例

在全球经济一体化背景之下,行业电子商务已经成为发展主流,并成为增长最快的一种网络形式,有效促进了我国经济社会的持续发展,同时也大力推动了山西经济转型出雏型,已经成为促进山西经济快速增长的新业态。基于此,文章以国家跨境电商发展的大方向和发展现状为业景,从贯彻落实国家跨境电商政策举措、培育跨境电商经营主体、实施促进贸易增长的财政政策、构建多区叠加的开发区体系、建立跨境电商综合服务体系、发展物流龙头企业等角度,研究山西省跨境电商发展前景,并为跨境电商助推山西经济发展提供指导性方案。     

新农村建设背景下的小城镇发展战略分析

社会主义新农村建设为小城镇的发展提供了新的机遇.要发展小城镇就必须解决好环境保护、经济发展、公共产品供给、乡镇管理机制等一系列障碍和问题.这些问题的解决又要求进行一系列政策和管理上的创新,包括改革乡镇政府机构,实施政府再造;加强资金筹集,建立多层次筹资渠道;实施市场替代,提高小城镇公共产品供给能力;发挥乡镇政府的经济建设职能,夯实小城镇发展的经济基础等.     

文化旅游创新体系的结构与性质研究

如何提升创新能力是中国旅游业实现产业转型和升级需要解决的关键问题.因为旅游业产业结构的复杂性,所以产业内部创新行为的表现形式也会有很大差异.文化旅游创新主要不是技术创新,而是要以文化创新为基础,达到旅游的创新与发展.文化旅游创新体系在结构和运行机制上都体现为文化与旅游融合的二元复合体系,具有创新目标与成果的双重性、二元核心创新主体、双重价值导向,是双重核心模式.鉴于此,应注意文化创新和文化旅游产品创新的差异,建立协调市场机制和公共管理机制的创新管理体制,充分发挥旅游地居民与旅游企业的积极性.     

数字化学术期刊商业模式分析

尽管期刊（包含学术期刊）数字化、信息化已成为不可逆转的趋势,但目前学术期刊因受众面的局限,其数字化进程中的许多问题并未被足够重视。本文以商业模式为突破口,对数字化学术期刊现存主要商业模式和未来可能出现的新模式增长,最进行梳理,对数字化学术期刊的未来发展作以展望。     

当代马克思主义大众化路径探讨——以少数民族社会人际传播视野角度

本文分析了当代少数民族地区马克思主义大众化的传播现状,阐述了少数民族社会人际传播特点,提出了利用人际传播推动少数民族地区马克思主义大众化的路径.要对少数民族社会“公共空间”充分加以利用;发挥有威望的意见领袖作用;发挥家庭教育的作用.     

互联网金融对商业银行理财产品的影响——以余额宝为例

在互联网金融的背景下,余额宝凭借着低门槛和高收益等独特优势在一定程度上冲击了商业银行理财产品业务,但其又能促进商业银行理财产品业务的发展,因此研究余额宝对商业银行理财产品的影响有一定的现实意义。本文利用SWOT分析法对在余额宝影响下的商业银行理财产品进行分析,结论表明：余额宝规模和收益的变化对商业银行理财业务的规模影响很大。最后依据分析结果对商业银行提出一些建议和措施,以期未来商业银行理财业务能更加完善,从而促进我国银行业健康发展。     

主动改革 不断创新

随着我国医药卫生体制“三项”改革的全面实施,特别是郑州市已经推行的城镇职工基本医疗保险和卫生系统医疗机构内部改革步伐的加快,郑州市第五人民医院面对竞争日趋激烈的医疗服务市场,确定服务立院方略,以全员全岗全程优质服务活动为载体,以人才和专科建设为突破目标,以病人选择医生的新型服务模式为竞争机制,加大改革力度,积极探索新形势下现代医院管理的新方法和新途径,