银行与月亮

眼下,银行难经营是众多银行管理者的共识。那么,银行经营到底难在何处?对此,仁者见仁,智者见智。有人说难在现今中国社会信用差,贷款"难放难收";有人说难在银行自身经营管理者的知识、水平达不到现代化的要求……总之,大家说法各执一词,莫衷一是。抛开银行的大社会环境不言,单说经营者自身。一个银行要生存、发展,"一生"要换多任管理者。能胜任工作的管理者,适应市场,顺应经济潮流,银行的发展自然就会如日中天。但倘遇到不合格的管理者,对银行的发展方向不能明确定位和把握,银行的发展就会呈现颓势。所以,如果把银行的发展比做月亮,我以为可以分为以下几种类型:     

后金融危机时代实施信贷经营的思考

经过一年努力,全球基本战胜金融危机,各国出现不同经济复苏景象。在党中央和国务院的正确领导下,2009年我国国内生产总值增长8．9％。经济率先实现反转,步入后金融危机时代。在这一背景下,怎样进一步支持我国经济保持平稳较快发展,已成为各商业银行面临的一项重要任务。央行表示,2010年要加大信贷政策对经济社会薄弱环节的支持,积极支持发展方式转变,推进结构调整,增强金融对经济的支撑作用,巩固回升向好势头。     

试论农业银行企业文化建设的基本取向

随着我国金融体制改革的深化和企业管理的加强,金融企业文化建设已经成为影响金融业发展极为重要的因素。本文拟对农业银行企业文化建设的基本取向,作一初步探     

奉节农行科技创新创出效益代理业务缴费“一卡通“收益多多

地处三峡库区腹心的农行重庆市奉节县支行依托高新技术优势,不断开展科技创新,积极开发综合性业务软件,在实现所有营业机械在储蓄大机平台上办理一揽子在线交易服务,初步形成了具有鲜明特点的“金融超市”网络系统的基础上,又推出代理业务缴费“一卡通”业务,深受广大客户欢迎。 在没有实施缴费“一卡通”之前,客户缴费需分别使用电费缴费卡、电话费缴费卡、手机缴费卡等多种卡,既不方便保管,又常常分不清楚,客户怨声载道,门市营业人员需频繁     

品牌管理:商业银行的竞争利器

美国营销专家拉里·赖特曾这样描述品牌:“未来是品牌的竞争——品牌互争长短的竞争,商界和投资者都必须认识到,只有品牌才是公司最珍贵的资本……拥有市场比拥有工厂重要得多,而拥有市场的惟一途径是拥有具备市场优势的品牌。”何谓品牌?它在商业银行竞争中的作用是什么?品牌(     

国有商业银行的风险防范

一、风险管理--商业银行的生命线 美联储主席阿兰·格林斯潘在<美国银行家>杂志世纪版(1999年12月出版)开篇文章<风险,银行与未来>中指出:"显然,银行之所以能够为现代社会做出这么多的贡献,主要是因为他们愿意承担风险."美联储副主席罗杰·富古森2002年3月4日在题目为<回到管理银行风险的未来>的演讲中也指出:"银行因为承担风险而生存和繁荣,而承担风险正是银行最重要的经济职能,正是银行存在的原因."美国著名银行家爱德华·弗拉斯1994年3月在<银行管理>杂志上发表的题为<风险挑战与机遇>一文中也明确宣称:"很明显,银行是因为承担风险而赚钱,是因为没有有效管理风险而亏本."     

对国有商业银行强化内控制度与风险防范问题的研究

2004年2月1日开始施行的《商业银行法》引进国际通行的审慎经营理念,第一次以法律形式提出“商业银行应当按照有关规定,制定本行的业务规则,建立、健全本行的风险管理和内部控制制度”,要求商业银行增加“内部压力”。构建金融风险防范体系、积累风险管理经验、健全内控制度是我国国有商业银行体制改革的一项重要任务,也是商业银行在逐渐成熟而又充满不确定性因素的市场经济中持续发展的法宝之一。一、我国国有商业银行内控制度和风险管理的问题及危害1.内部控制一是国有商业银行法人治理结构的不完善与经营管理中权力制约失衡并存,内部人控…     

选人、用人、育人、留人之道

随着全球经济、金融一体化进程的加快和知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源，人力资源管理对于国有商业银行发展的重要作用刀已成为业界共识。党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场体制若干问题的决定》也曾指出支持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促     

温故而知新

去年以来，《现代商业银行》杂志陆续发表了关于加快创建学习型银行及如何创建学习型银行方面的文章，读后深受启发，有了“知识经济时代要求银行成为学习型组织、要有一个创建组织学习环境的基础、要以稳健推进为原则、要以激励创新为根本、要以银行文化为特质、要以人为本、要不断增强现代商业银行的学习力”的初步认识。今年“两会”通过了