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141.
2011年5月19日,中国国际经济交流中心举办第23期经济每月谈,主题为‘民间投资36条’一周年回顾与展望。国家发展改革委投资司副司长罗国三指出,为贯彻落实民间投资36条,国务院将36条措施分解为40项重点工作,由国家发展改革委总体统筹协调,并承担其中9项工作。目前在政策执行上存在部门间、地区间不均衡状况,但是,政策有效落实的关键取决于中央部门。 相似文献
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导致水泥路面破坏的原因是多方面的,主要分为主观原因和客观原因两大类。主观原因有:结构设计不合理、现场施工不规范、材料选择不标准和养护管理不及时等。客观原因有:车辆荷载作用和气候环境变化等。在造成路面破坏的众多因素中,客观因素是人为难以改变的,而主观因素中的前三项都是在水泥路面建成之前发生的,控制起来也相对较为困难。 相似文献
143.
为了设计出造型优美、安全可靠、经济适用的新型建筑,提高钢结构制作、安装效率,节约工程成本,缩短工期,文章以佛山体育馆为例,阐述了通过钢结构详图编制过程方面来配合设计、加工安装公司来满足上述要求. 相似文献
144.
建筑企业内部控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国社会义市场经济的快速发展,我国的建筑企业也实现了发展模式的快速转化,原来的单一的建筑模式逐渐被综合化发展所代替。但是在建筑企业内部,内部控制问题仍然制约着建筑企业的快速发展。本文从内部控制的定义及组成要素入手,认真分析我国建筑企业在内部控制方面普遍存在的问题,并针对问题提出来合理化的改进建议。 相似文献
145.
由于市场运行管理不规范,市场监管体制不顺、监管工作不力等原因,造成企业会计信息失真。为此。应规范市场管理建立市场法规,认真贯彻执行新《会计法》,确保企业会计信息的真实性。 相似文献
146.
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148.
<正> 1、OEC管理实质。OEC管理是青岛海尔集团推行的一种现代化企业管理模式,O就是全员、全方位(英文over)的简称,E就是每人、每天、每件事(英文everyone的简称),C就是控制清理系统(英文clean的简称)。概括起来就是:企业制定大目标,再把目标分到部门,各部门再分解到每个人的每一天,做到事事有人管。然后再通过控制和清理系统来促进既定目标完成,做到人人都管事。OEC管理经验关键在16个字:管理严格、说到做到、公开透明、指标量化。OEC管理也就是数字化管理。数字贯穿于整个管理过程,分解目标任务,明确岗位职责后,通过OEC管理看板逐条打分,实行全程控制,督促工作到位。做到日事日毕、日清日高,建立严格考核制度,员工工资同看板分数挂起钩来,一月一结帐、一月一通报,既体现量又体现价值。“人人是人才、赛马不相马”是OEC一贯遵循的用人理念,同时采用“公平、公开、公正”的赛马机制,给每个员工 相似文献
149.
150.
面向大学的社会捐赠行为的经济学分析 总被引:1,自引:0,他引:1
面向大学的社会捐赠本质上是一种经济行为。捐赠者的效用体现为明显的非物质形态,遵循效用最大化原理。捐赠者的捐赠行为是国民收入再分配的有效形式、改善社会经济福利水平的有效措施和形成社会资本的重要途径。我国税收制度对捐赠者行为有重要影响:所得税抵扣必然导致社会捐赠量的增长,其增长幅度在高税率条件下比在低税率条件下要大;其影响的敏感性对低收入捐赠者比对高收入捐赠者要强。 相似文献