品牌营销的误区与对策

<正> 品牌作为整体产品的形式产品部分,是用来识别卖主的货物或劳务的某一名称、标记或符号。品牌一经注册,便成为商标,具有专有权,具有法律效力。如今,我国企业日益重视品牌在市场竞争中的作用,这在一定程度上改变了以往产品无品牌,品牌设计随意,品牌不注册、不宣传、不重视保护的状     

企业员工流失的原因及对策研究

员工流失是当今世界人力资源管理中的热门话题。随着市场经济的确定和发展,员工流失问题也必然被中国企业管理人士所关注。针对这一情况,树立以人为本的现代管理理念,实现招聘环节切实有效地沟通,实现卓有成效的职业生涯管理。     

企业文化建设的误区及对策

企业文化作为一种现代管理科学理论，其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化，是企业的经营竞争哲学。搞好企业文化建设，将有助于企业与世界经济贸易接轨，以良好的企业形象参与国际竞争，与世界上的名牌企业较量。然而我国许多企业在文化建设中都存在着误区。探讨企业文化建设的误区并采取防范措施，对企业实施有效的文化管理具有重要的战略意义。     

管理案例课堂讨论教学的研究与实践

管理案例教学是现代管理教育的一种方法,它正在成为教育理论界和实践界共同关注的"新宠",它在教师教育领域中有着独特的价值。本文阐述了管理案例教学法的基本内涵及管理案例课堂讨论的组织,重点研究了管理案例课堂教学问题型参与者及其应对办法,对开展管理案例课堂教学,培养应用型人才具有指导意义。     

企业创名牌中存在的问题及对策研究

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。本文阐述了名牌与创名牌的内涵及其重要性,分析了企业创名牌中存在的问题,提出了企业创名牌的策略,对企业在创名牌中提供一些方法、解决创名牌中遇到的问题和减少失误具有借鉴作用。     

管理创新活动的障碍与有效运作研究

管理创新的实质是要回答如何使管理创新活动更加有效,如何使管理创新行为持续、稳定地进行,使管理创新成为管理者必须履行的一个重要职能.本文阐述了管理创新源泉与模式;分析了管理创新的障碍,即资源短缺与缺少管理层的支持,僵化的组织结构与官僚主义,害怕失败、抵制变化,创新中贪大求洋、急于求成;提出了管理创新活动的有效运作策略,即正确理解和扮演"管理者"的角色,创造促进创新的组织氛围,制定有弹性的计划,注重细节管理、勿急于求成;为企业提供进行管理创新的有效工具,帮助企业提高管理过程中创造性地解决问题的能力.     

提升企业自主创新能力的策略研究

企业的自主创新能力是提高企业竞争力和促进企业发展的主要动力。由于企业的自主创新能力不足,制约了我国经济和企业进一步发展,企业自主创新能力存在严重的缺陷。建立健全企业自主创新体系是提高企业自主创新能力的必经途径,我们必须注重自主创新尽快提高企业的自主创新能力,进而提高我们国家的核心竞争力。     

高校经济管理类专业应用型人才培养模式研究

探索高校经济管理类专业复合型人才知识结构培育的有效途径,旨在使高等学校能够培养出高质量的、满足新世纪人才市场需要的经济管理类专业应用型型人才,使其更好地参与经济建设,推进经济又好又快发展。经济管理类专业应改变传统人才。培养模式,构建基于人才市场需要的经济管理类专业应用型型人才模式。从高校经济管理类专业人才培养模式研究入手,阐述高校经济管理类专业应用型人才培养模式的内涵及其意义,探讨高校经济管理类专业应用型人才培养模式改革的一些做法,对高校经济管理类专业培养应用型人才具有指导意义。     

知识经济下企业文化创新的思考

创新是企业经营的灵魂,是企业发展壮大的不懈动力。企业文化的实质是以人为中心,以文化诱导为手段,激发职工自觉行为为目的的管理思想和管理方法。本文探讨了国外企业成功的经验、企业文化创新及其重要作用,研究了我国企业文化创新的思路及提升企业文化力的策略。     

民营企业员工流失及其防范策略

在知识经济迅猛发展的今天,员工流失是当前困扰许多企业的重要问题之一。我国民营企业面临较突出的问题就是员工频繁跳槽的问题。员工的频繁跳槽不仅影响了企业的稳定性,还可能带走企业的客户或技术秘密,给企业造成难以估量的损失。员工流失问题已经逐渐为中国企业管理人士所关