小地产的硬财务

在行业调整期坚持顺势而为的天建集团并没有放松对质量和财务的严格管理。入冬后的山东迎来了第一场雪,刚刚从日照考察完的邱林红马不停蹄地赶回济南。邱林红在济南天建房地产公司(以下简称"济南天建")已经工作了20年,从一个初出茅庐的小出纳到如今的财务总监。邱林红不仅亲历了天建由事业单位转制为民营企业,也见证了中国房地产业的变迁。"中国地产从摸着石头过河到逐步完善,经历的曲折和问题也在不断的修正之中,地产从疯狂扩张开始渐     

“变频式”管理

从本土公司到外资子公司,不断改良的企业文化,形成了海利普的"变频式"管理节奏,也成就了其国内最大变频器制造商之一的业绩。在财务总监许正荣看来,流程化是丹佛斯带给海利普最好的礼物。     

打造“联动”优势

通过量身打造的信息化、重基础的管理以及严谨的态度,赵继民使得财务真正形成了与业务发展的"联动"优势。于第二批取得第三方支付牌照的联动优势("联动优势科技有限公司"的简称)自2003年8月创立以来,获得了长足发展。从创业前三年的入不敷出到2012年第一季度公司累计服务用户逾5亿元,年处理资金近500亿元,俨然成为国内移动第三方支付的领军企业之一。     

“小而绿”的地产胜经

02内蒙古企业精益财务转型案例二不久前网络热炒的鄂尔多斯"鬼城"事件,为贪大求快的内蒙古地产市场敲响了警钟,而锦城集团对此的应对策略是绿色、降本以及小户型化。安徽企业精益财务转型案例2013年1月~7月,内蒙古全区房地产开发投资、房地产开发面积、商品房销售情况等各项指标都呈正增长态势;全区商品住宅平均售价3943元/平方米,环比无增长,同比增长5.32%。这也让内蒙古住建厅长出了一口气,毕竟这些指标基本可以判断今年内蒙古房地     

财务灯塔

在国内家电节能补贴政策退出和消费者持续观望的状态之下，恩布拉科雪花通过财务管理控制塔和产业链管理铸就持久竞争力。     

艰难之中显身手——石市乡计划生育协会的调查

“计划生育工作难、农村计划生育工作更难”这是有口皆碑，有目共睹的事实，也恐怕是时下普遍的感慨。自嘲为“乡丁”的乡村两级干部，处于国家节制生育政策和民众的强烈生育欲望的碰撞、摩擦之间，他们普遍采用的方法是集中力量、突击作战、以罚代教、以蛮对蛮，不通就训、强迫就范。这种方法加剧了工作的难度，影响了干群关系，造成了农村计生工作“难——蛮——难” 的恶性循环。     

农村计划生育干部工作困难种种

农村计划生育工作被称为天下第一难，做计划生育工作的干部心理已“疲惫”，究其原因有以下五个：其一是计划生育工作往往是软任务硬指标（计划生有一票否决，使计生干部顾虑重重），虽然说实行计划生育是基本国策，但目前还没有一部与之相配合的法律来保证约束。对农村计划生育对象的超生行为实难实施什么行政命令和经济惩罚。     

转弯而上

在限号和环保的双重压力之下,惠通嘉华在危机之中看到了新的发展契机。     

不可见的成本和风险

时间即成本精细化管理正是节约时间成本的有效手段之一。向时间要效益,节约时间,有助于快速达成既定的效率目标。当然,并不是任何时候都要缩短时间以节约成本,在过高的压力下有时员工的效率会更低。相反有些时候,付出一些时间成本从长远来看会给企业节约更多费用或带来更大赢利。以亲和力和人性管理带动企业的活力,在这个过程中善用时间管理的团队会成为最终的赢家。     

财务也创意

"创意绝非天马行空,如何在商业环境中创造惊艳的作品、持续巧妙运用创意的手法解决客户问题并产出具影响力的杰出作品,是奥美长期不懈努力的课题,财务管理也会因创意而更富生命力。"踏进奥美集团北京办公室,整体的敞开式设计,显得宽敞明亮,浓厚的时尚艺术气息令人眼前一亮,红色风格里流溢出激情、时尚的活力,邓本桐从办公室书架