财务剑术

在尚不完全成熟且遭遇多重压力的铝土深加工行业,对于各方面都处于劣势的民企,需要揉入更多的财务技巧和财务智慧。     

精益一帆悬

山东企业精益财务转型案例03提早启动的精益财务管理,不仅帮助蓝帆股份在普遍低迷的2012年交出一份靓丽的财报,而且使得其在创业第二个10年窗口开启之际,有更多的底气沿着三条相关多元化的道路疾驰。在中国早已成为世界工厂的大背景下,诸如遍布江浙一带的温州打火机大王、宁波望远镜大王和聚集于珠三角的电子零部     

调度资金活水

规范为上为了完善企业决策机构的制衡制约监督机制,提高企业决策水平,有效规避和防范企业的战略和决策风险,总会计师应进入企业决策层,逐步实行总会计师委派制。此外,对于国有企业来说,内控监督体系的建立和完善是一个漫长的过程,而这其中建立诚信的企业文化也尤为重要。     

反通胀进行时

宏观调控是太宽还是太猛?对于众多企业的CFO而言,现行的要务是从成本和战略上双管齐下,引领企业走出通胀低谷。     

农民的改革心理浅析

当前的改革，是为了持续稳定协调地发展经济。从社会学的观点看，是为了革除那些妨碍社会良性运行和协调发展的障碍性因素。而作为农民所奉行的生活方式、思维方法、情感方式等，对于促进社会良性运行和协调发展是具有不容忽视的重要作用。     

小富不安

身处家纺行业的拐角,富安娜依托品牌建设狠抓经营和内部管理,继续前进的步伐。富安娜于4月18日公布2013年一季报。数据显示,2013年1~3月份公司实现营业收入4.39亿元,同比增长8.61%;实现归属于上市公司股东净利润8786.03万元。这一成绩对于自2011年即进入调整期的家纺行业来说,的确不易。富安娜成立于1994年,已经走过了19个年头,经过这么多年的艰苦创业和不懈努力,已经形成了一个年销售近20亿元、销售渠道覆盖全国,拥有2273个销售网点的家纺行业领军企     

广告也精益

03内蒙古企业精益财务转型案例三并不是规模庞大、部门林立的第一、第二产业才有动力实施精益财务转型,身处第三产业的万铭实业已经悄然推进精益财务两年多了。尽管今年中国GDP增速回落到8%以下已经成为大概率事件,但这丝毫不妨碍中国作为全球第二大广告市场继续高歌猛进。2011年以前,中国广告经营额年增长率一般在20%左右,2012年中国广告经营额比上