展讯:专注研发

经过11年的高强度技术投入,展讯通信在3G/4G手机移动终端基带芯片研发领域已经成为全球性市场的有力竞争者,而其未来的目标是与新兴市场共成长,让全世界都能享受自由沟通的快乐。尽管中国作为全球头号制造业大国的地位早已成为常识,然而在"从中国制造到中国创造"的全民热情激发之下,2011年中国专利申请数量首次超过美国跃居全球之冠,不出所料地震撼了全球市场。     

空降CFO的“月球逃生计划”

在很多管理培训课、公司新员工面试以及EMBA教学过程中,往往都有一个颇耐人寻味的名为"月球逃生计划"的互动游戏,大意是说"假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200哩之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定哪15件仪器对你们的生存至为重要。"然后就15件器材的优先排序展开分组讨论。通常来说,负责讲解的培训师最后会告诉参与讨论者,这种讨论本身的意义并不大,最重要的是评估组内达成一致的效率。换句话说,这个游戏实际是在观察一个人说服其他异见者的能力或者说影响他人决策的能力。不过,如果套用"月球逃生计划"本身的精巧设计,其实作为那些空降在完全陌生环境的CFO来说,某种程度上和游戏中准备安全降落在月球表面的宇航员有些类似,都需要一整套的工具和策略,来帮助自己实现加盟之初的职业目标。为此,《首席财务官》杂志走访了10多位有着多次成功空降经历的CFO们,力图用"月球逃生计划"的模型总结出一些带有规律性的实践真知,以分享给CFO这个日渐炙手可热的职场新贵阶层。     

“Hold住”海外投资税务风险

随着中国企业走出去并购数量的增多,越来越多的CFO们发现世界远非托马斯·弗里曼所说的世界是平的,由于缺乏全球税务管理体系的提前布局,海外投资潜藏的税务风险所带来的损失不容小觑。     

水到渠成

在合适的时间做合适的事情,郑雪松用自己十几年的职场经验诠释了CFO是怎样炼成的。我拒绝做假账,这是郑雪松表达的第一条职业理念。他的不变原则就是将工作做到表里如一。2011年年初,在外企游弋了17年的郑雪松,选择加入富基融通科     

管理制胜

伴随着国内房地产市场黄金十年而迅速做大的北京住总集团,在国内地产步入寒冬之际,在强化跨境、跨地域布局的同时,对内部管理优化也大为提速。     

晶科再战

张龙根表示,晶科能源能够后来者居上的重要原因在于拥有较为完整的产业链。虽然从2007年至2010年我国太阳能电池产量连续4年居全球首位,但如今在产能过剩、市场萎缩、贸易壁垒等多面围攻之下,似乎走向了另外一个极端。对于这个意料之中的寒冬,也许于2010年5月14日在美国纽约证券交易所上     

恒者志远

从移动通讯设备闯入电子电源的中恒电气,凭借对研发的坚持、较强的技术优势以及互补的整合重组稳列业界一等兵。对于中庸之道,中恒电气的创始人朱国锭感悟最深,他亲自设计的中恒标识,取纵横之谐音,含不偏不倚不张扬之中和长远持久之恒,寓意为中正、恒久。1996年,没被多次高考打败的朱国锭白手起家,在杭州租了两间楼房,开始了自己的创业之     

杨林:财务“化”境

对于有着涅槃重生经验的大型央企——中化集团而言,如何在当前经济低迷的宏观环境挑战中,基于风险管理与价值创造的双重视角,加快推进价值创造型财务体系,是CFO杨林当下最关心的课题。     

后卫理财师

在北汽集团二次创业中成立的恒盛置业,经过两年的发展,已经成为集团的后卫理财师。在残酷的市场竞争面前,2012年北汽集团开启二次创业。在过去10年的一次创业之后,北汽希望在取得高速增长、羽翼丰满基础之上,继续谋求更大的市场蛋糕、并向国内汽车行业第一集团冲刺,由此开启了二次创业。     

双管齐下

02激光产业精益财务转型案例二在李翔看来,建立近半个世纪的美国激光巨头相干公司凭借对研发领域内外双线的强力投入,以及在信用赊销上更为稳健的视角,确保了其在产业内的长期竞争力。肇始于1917年爱因斯坦所提出的受激发射理论,全球激光产业从一个模糊的概念到清晰的产业结构图景,走过了将近100年的时间。在探寻这一在国内被列入7大新兴支柱型产业之一的全新领域,如何建立更高效、务实的财务管控模式时,不妨放眼国际同行的思维视角。