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31.
不求奢华重实用 瑞士人常说:"我们没有资源,有的只是两只手."既然是靠两只手创造财富,理所当然地要好好珍惜,于是形成了一种注重实用、不讲奢华的消费意识.瑞士人这样说,也这样做.  相似文献   
32.
意大利包装领域的主力──Acimga及其成员许晟没有人可预测未来。今天我们所看到的是对新思维水准的需求。它超越工艺,为了完全理解知识的实力,策略的素质,以及与人类、生活协调一致的生产系统的价值。这些,即是鼓舞意大利包装印刷、造纸和纸加工机械制造商协会...  相似文献   
33.
制度的力量     
这是历史上一个制度建设的著名例证。18世纪末期,英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。  相似文献   
34.
好几年前,我还在上学的时候,常常耍坐长途飞机。朋友见我旅途劳累,有点厌倦奔波的意思,就推荐我看川端康成的《雪国》,还半开玩笑地说,看完,我就会永远对旅行抱着期待了。我认真地看了,小说最后写道:“银河好像哗啦一声,向他的心坎倾泻了下来。”  相似文献   
35.
许晟 《质量春秋》2006,(4):43-43
授权,通俗地说,就是在工作中放飞风筝。授权的成功与否,大而言之,决定着企业的兴衰成败;小而言之,影响着工作的顺利开展。因此,授权必不可少又势在必行。那么。如何做到有效授权呢?[编者按]  相似文献   
36.
许晟 《质量春秋》2008,(5):49-49
有个留学生去美国迪斯尼乐园应聘清洁工。园方说要进行三个月培训,他大吃一惊“不就扫地吗,还用培训?告诉我负责范围就行了.”人家说可没那么简单。待拿到培训课程一看,又吃一惊,这哪是培训清洁工,简直是培训“游乐园园长”。  相似文献   
37.
创业赢利模式之一:专业化模式 关键提醒:专业化的意思就是专精一门,也就是俗话说的“一招鲜,吃遍天”。在这样一个诱惑的年代,要静下心来,专精一门是不容易的,要不然就不会有几年来“多元化”在国内企业界的甚嚣尘上了。  相似文献   
38.
许晟 《民营科技》2007,(4):55-55
双主管制度任何一家公司想要成功,关键在于最高层人员是否能分享权力;高层人员必须把重点放在整个组织的发展上而非个人的权力扩张。为此,戴尔创立了一种“双主管”制度。  相似文献   
39.
许晟 《企业世界》2007,(7):41-41
辽宁省直机关纪工委日前出台《〈省直机关党员干部廉洁自律行为规范〉实施细则》(以下简称《行为规范》)。据悉,该《行为规范》规定,存在下列情况,且情节严重的,将会被严肃处理,或者有侵犯国家,集体和人民利益行为的;借生病住院之机收钱敛财的,且情节严重的;收受他人财物,为他人谋取不正当利益,且情节严重的;  相似文献   
40.
这是历史上一个制度建设的著名例证。18世纪末期,英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。一些私船主承包了从英国往澳洲大规模地运送犯人的工作。英国政府实行的办法是以上船的犯人数支付船主费用。当时那些运送犯人的船只大多是由一些很破旧的货船  相似文献   
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