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对管理者来说,制定一个有意义的战略是件重要的事情。但更大的挑战还在于:如何有效执行你的管理意图。换句话说,管理者怎么才能让员工卖力地工作?管理者应该用什么方法推动员工的激情?一、清楚明确的管理指令 相似文献
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谢小平 《经济技术协作信息》2009,(7):63-63
会计信息的真伪,直接影响施工企业的资格预审、误导投标预算的确定等,间接影响到企业的命运。本文结合建筑施工企业的特点,介绍了其会计信息失真的原因,提出了改善施工企业会计信息质量的几个途径。 相似文献
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谢小平 《中国电力企业管理》2009,(6Z):38-38
<正>2008年,是福建省霞浦供电公司经营管理遇到不利因素最多的年份。尤其是第四季度,国际金融危机爆发后,当地企业因主打产品出口受阻纷纷停产,导致全县工业用电量急剧下降,年售电量下降近4000万千瓦时,电费收入减少 相似文献
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