孔子,中国商学院的缔造者

孔子,是一个大家耳熟能详的人,因为他是儒家学说的创始人。他以30岁的而立之年确立了自己的人生事业——培养中国的政治家。在他一生的教育生涯中,他创办的商学院(或者也可以称为政学院,因为那个时候学生上学多为了能够跻身仕途)     

“正名”是社会和谐的关键

优秀的企业，必然是内部产权明晰，谁该干什么，该负什么责任，一清二楚。要牢记中国的一句古话“在其位，谋其政”     

齐景公向孔子学管理

这些年，我们专家和企业从西方拿来了数不清的管理工具，却忘记了研究运用这些管理工具的环境，忘记了揣摩运用这些管理工具的心法。最后的结果，是把这些工具用走了样，回过头来还埋怨这些工具不好，却不在自身找原因     

管理中的人尽其才

孔子认为，要想成为身居高位的管理者，一定要先学习做人的基本素质，而不是只执著于技术技能型工作的学习。如果管理者做法得当，四面八方的老百姓就会投奔而来，哪里用得着管理者自己去种庄稼     

“千乘”级企业的管理智慧

《论语》学而第一篇第五章:子日:"道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时。"孔先生说:治理一个能出千乘兵车的诸侯国,临事,该谨慎专一,又要能守信;该节省财用,以爱人为念;使用民力,要顾及他们的生产时间。     

中国需要贵族

仲尼曰：＂君子中庸,小人反中庸。君子之中庸也,君子而时中;小人之反中庸也,小人而无忌惮也。＂——《中庸》第四章 孔子说：＂君子一言一行所作所为都合乎中庸的道理,小人所作所为都违反中庸的道理,君子之所以能合乎中庸的道理,是因为君子能随时守住中道,无过与不及;小人之所以违反中道,是因为小人不明此理,无所顾忌无所不为。＂     

读《论语》悟管理之真谛

《论语》子路第十三篇第十五章：定公问：＂一言而可以兴邦,有诸？＂孔子对曰：＂言不可以若是其几也。人之言曰：‘为君难,为臣不易。’如知为君之难也,不几乎一言而兴邦乎？＂曰：＂一言而丧邦,有诸？＂孔子对曰：＂言不可以若是其几也。人之言曰：‘予无乐乎为君,唯其言而莫予违也。’如其善而莫之违也,不亦善乎？如不善而莫之违也,不几乎一言而丧邦乎？＂     

选好“运动战”参照物，事半功倍奔前途

运动战作为小企业的一种经营理念和营销手段,不仅仅体现在跨行业、跨地域经营生意上,还体现在对商机的发现、把握和经营策略上。换句话说,小企业不能以静止和封闭的眼光去发现和把握商机,这样是找不到真正商机的,而是要找好参照物,用运动和变化的眼光去发现和把握商机,并见机行事,不按常理出牌。这才是小企业运动战的精髓所在。无论是对商机的发现和把握,还是实施经营策     

黑龙江垦区种植业结构调整研究

黑龙江垦区种植业结构调整研究吕以维，林翊华，何谦黑龙江垦区是我国重要的商品粮基地，在二次深度开发，实现百亿斤商品粮的建设中，调整种植业结构将是一项事半功倍的有力措施。一、种植业结构变化状况１．粮食作物在种植业结构中所占比重略有变化，但粮食作物内部结构...