要注意提高职工队伍的整体素质

新年伊始,公司正式颁发了《武汉钢铁(集团)公司全心全意依靠职工办企业条例》(六十条)。其中第六章第三十六条指出:"全面提高职工队伍的整体素质,是充分发挥职工群众的主人翁作用,全心全意依靠职工办好企业的重要基础和保证。"由此可见,职工队伍的整体素质是企业生命力的关键。提高职工队伍素质,首先要提高政治思想素质职工队伍的政治思想素质集中体现在体制转轨、优化产业结构、社会大变革中的识大局、重参与、当主体和存忧患的意识上。"识大局"就是从企业大局出发思考问题,正确对待企业改革发展中的困难;"重参与"就是以良好的精神状态和负责的工作态度,全身心地投入到"两个文明"建设的实践中,做企业建设的中坚;"当主体"就是义不容辞地把企业振兴当作己任,做企业改革开放的主体,促进国有企业不断深化改革;"存忧患"就是对企业的现状、发展、今后的出路都要有所考虑,要有忧患意识,所谓人无远虑,必有近忧。     

立足“四个维度” 助力乡村振兴——常德市临澧县就业帮扶工作纪实

<正>为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果,扎实推进困难群体就业帮扶,鼓励帮助脱贫家庭实现就业增收,今年以来,湖南省常德市临澧县始终把就业帮扶作为推动乡村振兴的有力抓手、源头活水,坚决扛牢稳就业保民生政治责任,高位推进,主动作为,精准发力,聚力抓好“四个结合”,围绕供需对接、劳务协作、政策扶持、技能提升四个方面蓄势发力,有力确保了全县脱贫劳动力稳岗就业。今年以来,全县脱贫劳动力外出务工总数达到12866人,其中省外4991人,省内县外2591人,县内5284人,90%以上脱贫劳动力实现就业增收。     

对我国外贸的循环经济战略初探

我国经济发展面临资源环境的约束,对外贸易中面临越来越多的贸易壁垒,尤其是绿色壁垒。鉴于我国目前所面临的情况和循环经济的大环境,我国要在对外贸易中实行循环经济战略。     

对称双支柱模式:当代金融体系发展的新趋向

经验分析表明：金融体系正在从不对称的双支柱模式或者单支柱模式向对称双支柱模式演变。对银行和资本市场功能的分析也支持了这一结论。在这一转变过程中,金融体系还表现出了“非银行化”特征。但是“非银行化”并不是金融体系发展的最终方向,而只是对称双支柱模式转变中的一个附属物。     

长春长生疫苗事件对医药行业上市公司竞争效应的影响研究

本文以2018年发生的长春长生疫苗事件为例,从证券市场上市公司交易价格波动的角度,对疫苗事件发生后医药行业上市公司在事件窗口期的标准化平均累计超额收益率以及疫苗事件对医药行业上市公司的竞争效应的影响进行分析。研究发现,在长春长生疫苗事件发生后,医药行业相关上市公司的交易价格在-2天到+5天内明显受到该事件的影响,标准化平均累计超额收益率显著为正,医药行业中生产疫苗的医药上市公司(长春长生除外)与非生产疫苗的上市公司均受到竞争效应的影响。     

芭比娃娃与经济全球化

人人都在谈论经济全球化、人人都在谈论经济全球化的利弊得失，而从1999年WTO西亚图部长会议，一年一度的IMF年会，到2001年八国首脑会议，可以看到两股力量在全世界聚集：一股是经济全球化的赞成与倡导力量。主要是由于经济学家、受经济学家说教鼓动的政要们和跨国公司的老板们组成。它们频频聚会，利用各种场合推销经济全球化理念，推进经济全球化进程，为经济全球化鸣锣开道，并力促国际社会为之制定新的游戏规则；另一股则是全球化的阻挠或反对力量。这股力量的构成较为复杂，有受到金融危机袭击的政客，有经济、贸易活动的落魄者或落伍者，还有环境保护主义者，都会吸引来成千上万的来自世界各地的人，聚集在会场外举行声势浩大的示威游行，反对世界经济进一步全球化。两股力量的聚集，表面上似乎反映了人们对全球化认识的不同乃至对立，但深层次上则反映了一种客观存在，这便是经济全球化的“双丸剑”效应，它在给世界经济带来新的发展机遇的同时，也带来了某种新的威胁；在带经一些国家或一国内部某些利益集团巨大利益的同时，则带来另一些国家或同一国家内部另一些利益集团损失乃至灾难。     

中国彩电企业遭受美国反倾销诉讼的原因和对策分析

从2003年5月开始,美国政府对中国彩电企业展开了反倾销诉讼调查,初裁结果为中国彩电对美国倾销成立,如果商务部的终裁仍确定这一结果,中国彩电将被逐出美国市场,这无疑是对整个中国彩电行业的一次沉重打击。本文首先叙述中关这一贸易纠纷的概况,再简要分析出现这种情况的原因,并从政府和企业两个层面指出应对之策,以期为中国政府和彩电企业更好地解决这一贸易纠纷提供某种借鉴。     

竞争环境下的MTO生产系统运作分析与优化

本文分析了当前劳动密集型制造企业普遍所面临的问题,重点分析了竞争环境下此类企业运用MTO模式存在的问题,并在此基础上提出了MTO生产系统的优化途径和要求。     

基于内部控制的企业财务流程再造研究

传统的财务流程存在着较大的缺陷,影响了企业的运营效果和效率.随着日益加剧的企业的全球化竞争,许多企业通过对财务流程的再造,来达到流程的增值的最大化,相关的成本费用以及风险的最小化,最终提高企业的综合竞争能力.同时,财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑,所以,以内部控制为基础的对企业的财务流程再造,具有一定的应用价值.本文在业务流程再造理论的指导下,对企业内部控制和财务流程的现状进行了调研,以企业的内部控制为基础,研究了如何对现有的企业财务流程进行再造.