论与CEO并行的CFO制度--从总会计师制度谈起

一、总会计师制度己难适应时代发展。(一)环境变化给总会计师带来挑战。全球化，信息化，环保主义盛行，给加入WTO的中国比任何时候都带来更大的冲击：环境的变化带来更多的不确定性，须针对投资、筹资及日常营运带来的更多风险加强监管。公司的战略发展要求财务负责人从传统的财务工作中脱身，更多地参与企业的战略规划活动，以实现股东财富最大化。总之，环境变化使单位财务负责人将不再是“记账算账的账房头”，而成为企业财务的最高领导人，企业战略的重要参与制定者，但总会计师制度已难当重任。     

从总会计师制度谈建立CFO与CEO双轨并行的CFO制度

一、总会计师制度已难适应时代发展 1、环境变化给总会计师带来挑战。经济全球化意味着企业所面临的投资者和顾客是全球性的,企业将通过并购、重组等活动扩张,交易变得更加复杂。同时证券市场国际化,企业筹资的范围扩大,使风险也增加。信息化使企业以前所未有的方式获取信息,但利用信息决策的难度也在加大。环境问题使企业承担了更大的责任。上述种种都要求企业财务负责人花费更多地时间用于交流、沟     

论建立CFO与CEO双轨并行的CFO制度——从总会计师制度谈起

面对公司中会计信息失真，财务收支混乱，投资盲目失控，国有资产流失严重，如何进行财务监控、完善公司治理结构，成为热门的话题。与此同时，入世后的中国，CFO成为各行业中最紧缺的职业，中国的CFO迫切需要提高素质，全面参与管理，实现职能创新。然而在众多论述CFO的文章中，将其监管职能和财务职能全面论述，把CFO提至和CEO并行高度论述的却较少，本文试作一尝试，以期建立一个CEO和CFO双轨并行的公司治理机制。     

借鉴上海经验 推进地方国有资本投资运营公司改革走深走实

按照青岛市委组织部统一安排,赵尔军作为青岛市第三批赴上海专业实训队成员于2021年3月1日至6月10日在上海实训,就像青岛播下的一颗种子,在上海100天全场景沉浸式实训历练中深入系统地研究思考上海的优势和长处。先后赴上海国际、上海国盛等50余家上海头部企业和机构调研学习,就区域性国资国企综合改革试验、国有资本投资运营公司改革、国企混改、公司发债上市、基金运作、战略性新兴产业培育、国资国企服务城市发展战略等重点难点问题,广泛开展座谈交流,虚心请教学习上海的发展经验,全方位锤炼了个人"市场化、法治化、专业化和开放型"的综合素质和实践能力。特编发此稿,以飨读者。