有效市场理论发展综述

1 有效市场理论的历史起源 有效市场问题的探讨可追溯到1889年的经济学家杰伯森的《伦敦、巴黎和纽约的股票市场》,Gibson虽然没有明确提出"有效市场"的概念,但是在该书中曾经描述过这一理论的大致思想.其实,对证券价格的研究并不是建立在价格形成理论的基础上的,真正研究市场有效性问题是从研究随机游走行为开始的.     

工业污水水质在线监测系统研究与推广应用

为有效保护水环境,需要对工业污水水质污染物实施在线监测。因此,本文就着眼于工业污水的常见水质指标,对工业污水水质在线监测系统进行研究,为工业污水水质的实际监测提供参考与支持,促进其应用的进一步推广。     

生命禁区的女天使——青藏联网工程处武警水电二总队医院医务科科长罗秋芸

为了保障参建员工的身体健康,青藏联网工程处武警水电二总队医院医务科科长罗秋芸和战友们克服困难,坚守施工现场,抓好平常医疗保障和应急患者的治疗,以军人的本色做好医护工作。她,被参建员工亲切称为生命禁区的"女天使"。2010年8月,刚从玉树地震灾区回来不久的罗秋芸,又随二总队医院全院调防,承担国家电网±400千伏直流联网工程的医疗卫生保障任务。她是全线唯一在海拔     

我国新农村体育文化建设的发展策略探究

针对农村体育文化现状,分析目前我国新农村体育文化发展存在的问题,探索农村体育文化建设新思路,提出了加快我国社会主义新农村体育文化建设的对策与建议。     

纳豆菌发酵方法比较分析

纳豆菌发酵产生的纳豆激酶,作为新一代的抗血栓物质,具有较大的开发潜能。本文从纳豆菌固体发酵、半固体发酵、液体发酵等几方面分别分析了纳豆菌发酵生产发展状况,表明生产中采用固体发酵产酶活性高,但酶量较少,液体发酵便于酶后期纯化处理,更有利于工业化生产。     

累并快乐着——青藏直流联网工程拉萨工作组物资专责、国家电网直流建设公司换流站管理部李斌

自工程开工后,李斌担负着青藏直流联网工程西藏段物资设备供给管理和协调工作,工程物资供给达上百种,他至今一次没有出现差错。2011年3月,线路进入铁塔组立阶段,每天从厂家发过来的铁塔源源不断运至材料场。为保证铁塔能迅速二次转运至施工点,李斌辗转各个标段,组织人员进行运输。施工点大多地处交通不便的山区,运输既要经过崎岖山路,有时还靠骡马进行驮运,他和参建单位一道共同想     

召必回!——青藏直流联网工程第9标段项目经理姜必胜

"若有任务,召必回!"都下决心申请转业了,还不忘留下。不,是刻下这赤诚一笔。"召必回!"从那以后,战友们都这么喊他。青藏联网开工,姜必胜担任第9标段项目经理。这份转业报告,就写在他担任项目经理后4个月之际。为国尽忠15年,抛家舍业15年,此时,姜必胜一怀孝心,萌动解甲。联网工程第9标段,沿途经念青唐古拉山脉沟壑,线路     

困难是弹簧,你强它就弱——青藏联网工程拉萨工作组线路专责、国家电网直流建设分公司四川工程建设部工程处处长羊勇

青藏联网工程拉萨工作组线路专责、国家电网直流建设分公司四川工程建设部工程处处长羊勇参建联网工程以来,总有两件东西不离手,一个是装有电脑笔记本的包,一个是用于喝水的保温瓶。别人不解,他笑呵呵地说,"有这两样,自己随时都可以就地工作,免得误了事"。联网工程西藏段线路有4个标段,共430     

特殊的“业主工代”——青藏联网工程西藏段项目经理、国家电网直流建设分公司四川工程建设部主任梁平

从接到任务到带领人员进驻现场,从工地安营扎寨到管理工作有序运转,四川工程建设部只用了短短的20天时间,其高效令上级肯定。一位上级领导到建设部指导工作后,称之是一支"能打硬仗的队伍"完成了人员选配和管理方案的初建工作后,短短半个月,青藏联网工程西藏段项目经理、直流建设分公司四川工程建设部主任梁平自己体重硬是减了10多斤,     

凝聚智慧,为生命充氧——青藏联网工程拉萨工作组副组长、国家电网直流建设分公司副总经理蓝海

青藏联网工程是世界海拔最高的输电线路,施工中面临着种种困难和考验。为发挥工作组管理的"智力中枢"作用,蓝海查阅大量的高原施工资料,确保工程管理的专业化。组塔期间,为保证施工安全和进度,他和工作组其他成员商量后,指导各参建单位采取不同方式进行组塔。在平地上,采用吊车组装的方式,减少施工人员高空作业。在大型机械无法进入