认真贯彻《审计法》 进一步强化审计监督

《中华人民共和国审计法》已经第八届全国人大常委会第九次会议审议通过,将于1995年1月1日施行。《审计法》总结了我国10多年来审计监督工作的经验,借鉴了外国审计法律、制度中的有益内容,是一部具有中国特色,适应建立社会主义市场经济体制要求,强化国家审计监督,并与国际惯例接轨的国家审计法律。认真学习、贯彻《审计法》,对于进一步强化审计监督,维护国家财政经济秩序,加强廉政建设,提高经济效益,保障国民经济健康发展,都具有十分重要的意义。10多年来,我省各级审计机关和广大审计人员认真贯彻执行党中央、国务院关于经济工作和审计工作的重要指示,紧紧围绕经济工作这一中心,积极开展审计监督,为保障我省改革开放和经济建设的顺利进行做出了重要贡献。从1983年到今年上半年,     

地·市·县经济发展概况 高平市

【经济发展概况】　1995年,全市国内生产总值达到14.7亿元,比1994年增长12.2%;工农业总产值7.18亿元,增长21.1%;乡镇企业总产值33.25亿元,增长21.2%;财政总收入8780万元,增长40.7%;地方财政收入达到5006万元,增长31.4%;农民人均纯收入1527元,增长32.8%。社会消费品零售价格总指数为14.5%,比1994年下降7.9个百分点。小康建设成就明显,农业和农村经济全面发展。粮食总产量达到1.78亿公斤,增长23.8%,生猪出栏14.5万头,增长0.4%。全市小康乡镇和小康村总数分别达到7个和114个,全市农民人均纯收入绝对额增加377元。工业企业实力明显增强。全市二…     

乡镇企业标准工作亟待加强

近年来,全国各地乡镇企业蓬勃发展,据统计,到目前为止,全国乡镇企业已达350万家,如包括个体、联产企业,则达近3000多万家;总产值占农村社会总产值的44％,近年来又有新的发展,总产值年增长率为21％,超过了农业产值。 发展乡镇企业,是振兴中国农业经济的必由之路。但是,     

解读安徽“平安现象”

在保险公司的战略管理体系中，省级分公司起着承上启下的作用，它既是公司战略的执行者，又是局部市场战略与战术的制定者，可以说分公司的战略规划与执行能力决定了总公司总体战略的成败。因此解剖分公司的运作与管理对保险公司的战略管理有着至关重要的意义。 带着这样的思路，我们把目光放在全行业进行扫描，把第一个目标锁定在平安人寿安徽分公司——[编者按]     

公款私存的形式、原因及危害

公款私存的形式、原因及危害柏乡县审计局赵恒进赵志良一、公款私存的表现形式。一是公开型，直接以单位的名称立户；二是取代型，就是用单位财会人员或单位领导的姓名代替单位名称存入，从而逃避监督；三是化名型，就是以单位化名立户，这种做法极易制造混乱；四是单位型...     

国家计委公布今后七年发展重点

最近,国家计委公布了中国今后七年产业发展和结构调整重点。 1、继续加强农业和水利建设,保持衣业稳定增长,实现高产、优质、高效并促进农村     

如何对施工企业的材料费用进行审计

材料费用是施工企业生产费用的基本要素之一,它在建筑安装工程成本中占有65%左右的比重。材料费用的高低,对于工程成本和企业利润有着重要的影响。因此,在对施工企业的审计过程中,材料费用应重点检查。一、外购材料成本的检查外购材料实际价格包括:买价加运输费、装卸费、保险费、途中合理损耗、入库前的加工整理及挑选费用以及缴纳的税金等。检查时,主要注意下列问题:(一)购进材料的买价、采购费用是否真实、正确。应重点审查原始凭证是否真实、合法、完整齐全,采购费用支出是否符合制度规定。有无只按发票价格入账,而把应记入库存材料的采…     

转机制 抓管理 练内功 增效益——陕西省冶金局召开“转、抓、练、增”经验交流会暨省冶金企协第五次年会

前不久,陕西省冶金工业局在略阳钢铁厂召开“转、抓、练、增”经验交流会暨省冶金企协第五次年会,冶金系统27家企事业单位的厂长、党委书记等参加了会议,冶金局领导和省经贸委副主任李复兴出席会议并讲了话。     

发言摘登

这次会议讨论的是一个很重要的题目──国企转型与企业文化构建。我们现在对企业文化的认识,如果同10年前相比,可以说是跨越了一个世纪。当时感觉企业文化是个新鲜东西,并不知道它有多大用途,好像很时髦,多数人对它的认识还是狭窄的、浮面的。10年后的今天,经过理论界的探索研究,特别是经过企业界的创新实践,使得我们对企业文化的认识有了很大的发展。中外企业文化杂志社利用庆祝创刊10周年的机会,组织大家共同研讨国企转型与企业文化构建,这个题目选得非常好。当前,企业文化在中国的需求,很重要的一点就是与国企转型联系在了一起。企业文化…     

我们是怎样推行全方位目标管理的?

<正> 近年来,随着改革的不断深入,煤矿企业普遍推行了承包经营责任制。企业内部层层承包,落实各种经济责任制,以岗定责,“分灶吃饭”,较好地调动了职工群众的生产积极性,增强了企业活力,提高了经济效益。煤炭企业第一轮承包期间,大庄矿在对矿务局实行总承包的前提下,积极稳妥地实施了内部承包。一期承包六年间,大庄矿商品煤产量增产14.85万吨,上交利润1510万元,其它“两包”、“五定”指标全面完成,在跨入省级先进企业行列的基础上,顺利晋升为煤炭工业二级企业。但是,也存在一些问题。比如:(1)包保指标体系不健全,一些无量可记的单位未定工作目标。(2)一些单位盲目追求指标,