年末遐想

看看桌前的日历,又剩下薄薄的几页,“2006年”就要谢幕了。斗转星移,我在财政岗位上工作一晃已二十多年了。从一名血气方刚的年轻人成为财政战线上一位普通老兵,满头青丝平添了几缕白发二十多年以前,当我满怀希望跨进财政大门时,领导和同事都叫我“小赵”,若干年后新一批同事称我为“赵哥”,现在更年轻的同事顺理成章地叫我“赵叔”。“时间”就这样摧老于无形之中。岁末年初,辞旧迎新之际,人们     

建设社会主义新农村要正确把握好"四个关系"

“十一五”时期是建设新农村开创良好局面的关键时期,各级财政部门嗣绕支持新农村建设这个课题,需要做的事情和研究的问题很多。笔根据学习体会和工作实践,认为建设社会主义新农村要正确把握好“四个关系”：     

农村对“费改税”有“四盼”

近日,我们在农村调查了解到,目前开展的“费改税”工作,农村有四盼: 一盼掌握政策界限要严格。首先要弄清各种收费性质,界定、区分服务性收费和政策性收费。对服务     

难忘的情愫

我是一名基层普通财政工作者。自1985年学校毕业参加财政工作以来,坚持一边工作,一边读书。1994年,单位领导明确我为兼职财政局通讯报道员。就在这时,我和《预算管理与会计》月刊相识了。之后,我的人生轨迹便发生了重大改变,变得一天天精彩起来,我的"名气"引起单位的领导和社会各界注意,多次被评为单位先进工作者和优秀财政信息宣传员、江苏省淮安市优秀知识分子以及满意公务员。十多年前,出于完成任务和自幼对写作的爱好,我常常写一点新闻稿件投往当地的刊纸。由于工作     

楚州市"十管齐下"强化财源建设

江苏省淮安市楚州区为鼓励企业快速发展、多创税收,制订了十条激励措施,力促全区财源建设. 一是围绕规模企业,设立纳税大户贡献奖.对纳税千万元以上的企业,当年入库税收在上一年度基础上每增加500万元,给予专项奖励.     

莫以收费、罚款代替真正的管理

莫以收费、罚款代替真正的管理目前,管理滞后严重制约着经济快速发展和改革继续深化。管理滞后有主观因素,有客观因素,也有技术因素。在现实经济生活中,出现了一种不难理解却值得反思的倾向,一旦提倡加强管理,便是收费、罚款,收费、罚款成了“最佳方案”,似乎收费...     

做好预算支出绩效评价工作的体会

预算绩效评价制度就是对预算支出进行绩效评价，客观公正地揭示各部门使用政府资源的绩效，为下一个预算周期的预算决策与编制提供可靠依据。笔者在工作中体会，做好预算绩效评价工作，应包括四方面的内容。     

像管理资金一样管理资产

江苏省淮安市淮安区财政局在推进“四位一体”财政管理体系建设过程中,鲜明地提出了“要像管理资金一样管理资产”的理念,积极履行资产监管职能,努力提高资产管理科学化精细化水平,提出了“构建一个平台、完善两大体系、抓实三个环节”的总体思路,即：构建资产管理信息平台,建立并完善资产管理制度体系和资产配置标准体系,抓实资产配置、使用、处置三大环节,通过信息化实现资产配置标准化和资产管理制度化,有效提高了国有资产管理水平。     

政府采购预算如何巧编制

目前,政府采购预算在各地的实践中仍然存在许多情况和问题,需要进一步深化和完善。如何进一步做好政府采购预算编制工作,帮助采购人掌握政府采购相关法律法规和业务知识,全面、完整地编制政府采购预算,确保政府采购资金使用的准确性,值得政府采购各方共同关注。     

完善事务所内部治理的建议

目前,由于大多数中小会计师事务所成立的时间都比较短,治理经验还不丰富,在内部治理方面还存在许多问题,比如:个别出资人在公司权益中的比重过高,并据此获得最大的收益分配,导致人心涣散,业务骨干流失;一些中小事务所执业队伍