高瞻远瞩驭多元

当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期,科技进步日新月异,世界经济格局发生新变化,国际力量对比出现新态势,全球思想文化交流、交融、交锋呈现新特点,综合国力竞争和各种力量较量更趋激烈,世界多极化、经济全球化的深入发展正在影响和推进中国社会、经济、政治、文化、思想全面发展,社会多元化格局在特殊的时代背景和错综复杂的诸要素中逐渐构成.     

对标世界一流 提升管理水平

国资委领导不久前强调:"‘十二五’时期是深化改革开放,加快转变经济发展方式的攻坚时期,要求我们必须更加注重发展质量,更加强调结构优化。中央企业要努力实现发展模式从粗放型向集约型转变,发展方法从外延式向更加注重内涵式转变,发展手段从依赖数量扩张向质量和效益并举转变。实现发展方式的转变,科技创新和管理创新是两个关键因素。近年来,加强科技创新已经得到各方面高度重视,相比之下,加强管理的重要性和迫切性显得更为突出。企业转变     

企业“走出去”从文化开始

随着我国企业国际化程度的不断提高,企业跨国经营和并购活动日益频繁,文化因素对企业"走出去"战略的影响也日益显著。如何构建与国际化战略相适应的企业文化,为"走出去"战略提供保障是当前企业面临的重要问题。加强境外企业文化建设,是企业提升国际竞争力的迫切需要。面对经济全球化浪潮,中国企业"走出去"积极融入世界经济体系是其必然趋势,特别是中央企业是国民经济的重要支柱,是我国实施"走出去"战略参与国际竞争的骨干力量,是国资委提出做强做优、培育具有国际竞争     

牢记使命不断增强央企的活力控制力影响力

当前,我国的改革发展进入了关键时期,中央企业肩负的任务更加艰巨,责任更加重大.进一步提高中央企业的活力、控制力和影响力,不仅直接关系到我国经济的发展和坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,而且对于发挥社会主义制度的优越性,增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力,具有关键性作用.     

大力弘扬新中国优秀企业精神

2010年11月13日-15日,在中国企业文化研究会主办的"新中国6D年企业精神传承与创新--中外企业文化2010北京峰会"上,十大精神脱颖而出,当选"新中国60年十大企业精神".     

四大热点领跑书画春拍

当人们还意犹未尽地对去年跌宕起伏的艺术品拍卖市场进行讨论之时,2010年的春拍已悄然而至。每年从3月份开始的国内外春季首轮拍卖,尤其是书画板块,总是受到业内人士的格外关注回流书画:春拍是大热点在近几年的拍卖中,回流藏品专场已成为各大拍卖公司不可或缺的拍卖专场。而如今,拍品征集难度逐渐加大,各大拍卖公司也是纷纷出国跨境淘宝,征集回来的海外回流拍品更加受到藏家青睐。然而,藏家也要注意分辨真伪,并不是所有     

热钱涌入 调高中游行业配置

数据表明,一方面,货币供给量猛增导致流动性相当充足;另一方面,热钱开始大举流入我国。因此资产资源类仍然是未来的投资主线,同时由于经济全面复苏,中游行业的利润将超过市场预期。     

ST金杯：华晨能否重组成功

目前进展 2007年9月24日,华晨汽车集团明确表示：华晨汽车集团目前尚无重组ST金杯（600609）的计划,并且在未来三个月内,华晨汽车集团也没有重组ST金杯的重大举措。     

拼搏在新的世纪

当新世纪的第一缕阳光照耀神洲大地的时候,我们和着世纪更替钟声与狂欢的鼓点,带着对旧世纪的告别和对新世纪的问候,怀着对旧世纪的回顾和对新世纪的憧憬,满怀信心地踏上了21世纪的新的征途。回顾百年沧桑,我们既有胜利的喜悦,又有失败的忧伤,更有屈辱的悲愤,还有奋斗的艰辛。忆往昔,峥嵘岁月稠啊!20世纪最后一页的日历可以轻轻翻过,但20世纪的沉沉历史我们必须牢牢记住:记住成功的经验,记住失败的教训,记住导致屈辱的根源,记住使民族蒙羞含垢而痛彻心脾的重大事件,记住为民族独立和人民解放而流血流汗的先贤英烈。尤其是要记住并遵循无数人用鲜血和生命为代价探明的中国现代社会发展的基本规律,沿着毛泽东和邓小平开辟的道路,在以江泽民     

探求企业文化融合之道

与自我积累发展相比,企业做强做大最强有力的杠杆是并购重组.但有资料表明,就世界范围而言,并购重组能够取得成功的企业仅占其中的三分之一,失败者迭三分之二.并购重组的成与败,涉及到许多方面,其中之一就是企业文化的融合与否,在历史和现实中,因企业文化融合失败而导致的并购重组失败的企业,可谓比比皆是.因此,要想用好并购重组这一强大杠杆,保证并购重组取得成功,就必须认真探索企业文化融合之道,按企业文化融合的规律办事.